|
應(yīng)聘外企注意細(xì)節(jié) 別讓小事情投自己否定票
（作者未知） 2007/2/14
對(duì)應(yīng)聘崗位做充分了解
1、仔細(xì)閱讀招聘廣告，全面分析招聘要求，確定這個(gè)崗位是什么水平的，需要哪些相關(guān)技能；
2、盡可能掌握更多有關(guān)該外企的信息(包括公司的招聘頻率或招聘人數(shù)等)，這些會(huì)幫助你判斷公司的規(guī)模、發(fā)展及管理情況。同時(shí)，面試官通常會(huì)問(wèn)你對(duì)該公司是否了解，或你為何選擇該公司，你不了解公司情況將無(wú)法給出精彩回答。
3、透過(guò)廣告看信息。比如，一家公司招部門(mén)主管，通常也會(huì)需要助理。如果你認(rèn)為自己不勝任主管，可去應(yīng)聘助理。
4、記住自己寄簡(jiǎn)歷的每一家公司名稱。朗閣英語(yǔ)培訓(xùn)的趙小姐舉例說(shuō)：有一位應(yīng)聘者同時(shí)寄出幾份簡(jiǎn)歷，其中一家公司的HR經(jīng)理隔了一段時(shí)間同她聯(lián)系，她接到電話一時(shí)沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，隨口說(shuō)了一句：“你是什么公司？”HR當(dāng)即決定取消面試，客氣地說(shuō)：“我們有機(jī)會(huì)再聯(lián)絡(luò)吧�！睉�(yīng)聘者簡(jiǎn)單一句問(wèn)話反映出，她說(shuō)話太生硬，很失禮，反應(yīng)慢；對(duì)應(yīng)聘的單位缺乏重視，沒(méi)有進(jìn)入等待“面試”狀態(tài)，這說(shuō)明她做事情不夠認(rèn)真�，F(xiàn)在某公司任部門(mén)經(jīng)理的劉錚也有沒(méi)“反應(yīng)”過(guò)來(lái)的經(jīng)歷，不過(guò)被她聰明化解了。劉錚說(shuō)：“兩年前，我求職時(shí)一次投出十多份簡(jiǎn)歷。一天，一家公司打我手機(jī)讓我去面試，當(dāng)時(shí)我正在外面，一時(shí)沒(méi)想起來(lái)是哪家公司，但我沒(méi)慌，客氣地說(shuō)：‘謝謝給我這次機(jī)會(huì)，我正在外面，請(qǐng)慢一點(diǎn)說(shuō)，我記下面試地點(diǎn)和時(shí)間，您貴姓？謝謝！’這期間，我腦子飛轉(zhuǎn)，終于想起來(lái)了�；丶液笪也榱艘幌录舸娴恼衅笍V告，果然是這家。通過(guò)面試，我一直做到現(xiàn)在，蠻好�！�
給面試官留下深刻印象
1、你出現(xiàn)在面試官面前的第一表現(xiàn)非常重要。Raymond先生說(shuō)：“如果你先敲敲門(mén)，問(wèn)一句‘May I come in？’會(huì)比較好�！边M(jìn)去后，如果面試官是西方人，應(yīng)聘者若是女士，最好主動(dòng)握手，以示禮貌；應(yīng)聘者若是男士，主動(dòng)握手時(shí)要沉穩(wěn)有力。而且，要注意坐姿，尤其是女士，不能隨隨便便蹺起二郎腿。
2、準(zhǔn)時(shí)參加面試也很重要。你遲到了，面試者會(huì)懷疑你的能力，認(rèn)為可能你在管理上有問(wèn)題，自己的時(shí)間都管理不好，如何管理別人？
3、面試時(shí)要穿正裝，不可穿著隨便。趙彥萊小姐提醒應(yīng)聘者：“寧可穿得稍微隆重，也不要隨便，否則在這樣正式的場(chǎng)合會(huì)很不協(xié)調(diào)�！�
4、不要吃口香糖或吸煙。
|