《物流管理基礎(chǔ)》電子教案(共36次課)
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資料類別
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汽車交通課件 |
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課程(專業(yè))
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物流管理基礎(chǔ) |
關(guān)鍵詞
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物流管理基礎(chǔ)|專業(yè)指導(dǎo) |
適用年級(jí)
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大專 |
身份要求
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普通會(huì)員 |
金 幣
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12 (金幣如何獲得?) |
文件格式
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ppt+word |
文件大小
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3059K |
發(fā)布時(shí)間
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2006-11-19 13:09:00 |
預(yù)覽文件
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無(wú) |
下載次數(shù)
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85 |
發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
05-06學(xué)年第一學(xué)期《物流管理基礎(chǔ)》電子教案。
第一課 專業(yè)指導(dǎo)
擁有中國(guó)最大的肉類加工基地的雙匯集團(tuán),從20世紀(jì)90年代起家以來(lái),已經(jīng)擁有了40多家國(guó)內(nèi)外子公司,有600多種產(chǎn)品通過(guò)雙匯連鎖店向消費(fèi)者直接銷售。2000年雙匯食品城二期工程的竣工投產(chǎn),使雙匯集團(tuán)肉制品日生產(chǎn)能力由1000噸增加到1500噸。根據(jù)雙匯集團(tuán)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),它在全國(guó)肉制品市場(chǎng)占有率已達(dá)到42%以上。生意做大了,難題也來(lái)了
分銷體系:雙匯集團(tuán)外部采購(gòu)的商品上萬(wàn)種,生產(chǎn)的產(chǎn)品也有上千種,絕大部分通過(guò)遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)銷售出去。雙匯在全國(guó)開設(shè)了幾十家連鎖店,遍布各地的分公司、辦事處也也有150多個(gè),但銷售分支機(jī)構(gòu)與總部還要通過(guò)電話、傳真、電子郵件來(lái)傳遞銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等信息和管理指令。
連鎖店管理:集團(tuán)對(duì)連鎖店的要求是生鮮肉銷售不過(guò)夜——凌晨由總部把當(dāng)天的生鮮肉送達(dá)各門店,未售完的晚上拉回總部另行處理。隨著連鎖店的迅速擴(kuò)張,為保證肉質(zhì)的新鮮,連鎖店與配送中心之間的訂單傳送時(shí)間不得超過(guò)一天,當(dāng)天的訂單前一天下午必須傳過(guò)來(lái)。配送中心每天有70多個(gè)人接收傳真,然后手工統(tǒng)計(jì),4、5個(gè)小時(shí)后,統(tǒng)計(jì)結(jié)果終于從堆積如山的傳真紙中算出來(lái),再報(bào)給生產(chǎn)廠,按單生產(chǎn)。
運(yùn)輸貨物:配送單接著被抄送給送貨的班組,由他們負(fù)責(zé)把貨從生產(chǎn)廠提出來(lái),按單分配,裝車送貨。到了晚上,配送中心再負(fù)責(zé)把各門店沒(méi)有賣出的貨物拉回生產(chǎn)廠。有時(shí)候因?yàn)槭止そy(tǒng)計(jì)出錯(cuò),工作人員為了對(duì)賬、對(duì)數(shù)字忙上大半夜,叫苦不迭。
物流產(chǎn)業(yè)狀況:是21世紀(jì)的希望產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),物流作為“降低成本的寶庫(kù)”、“國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱”,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要的作用 。 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力在未來(lái)5-10年將以10%的速度增長(zhǎng)。而與此同時(shí),物流人才卻極度緊缺,對(duì)物流和配送的發(fā)展造成巨大影響。在未來(lái)10年內(nèi),中國(guó)急需物流高級(jí)管理人才5萬(wàn)人左右。(中國(guó)物流與采購(gòu)協(xié)會(huì) 2002年)。
專業(yè)介紹:本專業(yè)旨在培養(yǎng)德、智、體,美全面發(fā)展,具有現(xiàn)代物流理念和物流管理的基礎(chǔ)知識(shí),能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)物流信息進(jìn)行處理和管理,熟悉國(guó)內(nèi),國(guó)際物流的規(guī)則與慣例以及相關(guān)的政策與法規(guī),具有較高素質(zhì)的物流管理實(shí)用型,技能型專門技術(shù)人才。可考報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、國(guó)際貨代、物流師等證書。
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