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    首頁 >> 課件 >> 公共管理課件 >> 管理理論與實(shí)務(wù)課件
    管理理論與實(shí)務(wù)課件
    資料類別
       公共管理課件
    課程(專業(yè))
      公共管理
    關(guān)鍵詞
      管理理論|管理實(shí)務(wù)
    適用年級
      不限
    身份要求
      普通會(huì)員
    金 幣
      20 。金幣如何獲得?

    文件格式

      ppt
    文件大小
      5602K
    發(fā)布時(shí)間
      2012-08-26 19:58:00
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    下載次數(shù)
      21
    發(fā)布人   hulinsman
     內(nèi)容簡介:     管理理論與實(shí)務(wù)課件
      
       1模塊一 管理概述
       2第一部分 理論與背景知識(shí)
       2第一節(jié) 管理的概念與作用
       7第二節(jié) 管理的主要思想及其演變
       25第三節(jié) 管理者的分類與技能
       28第四節(jié) 管理的基本原理
       33第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       33任務(wù)一 思考與討論
       35任務(wù)二 案例分析
       36任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
       38模塊二 決策
       39第一部分 理論與背景知識(shí)
       39第一節(jié) 決策的概念和過程
       43第二節(jié) 決策的影響因素與原則
       45第三節(jié) 決策的類型和方法
       61第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       61任務(wù)一 思考與討論
       63任務(wù)二 案例分析
       66任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
      
       68模塊三 計(jì)劃
       69第一部分 理論與背景知識(shí)
       69第一節(jié) 計(jì)劃的類型與制定過程
       75第二節(jié) 計(jì)劃工作的方法
       79第三節(jié) 目標(biāo)管理
       85第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       85任務(wù)一 思考與討論
       87任務(wù)二 案例分析
       90任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
      
       93模塊四 組織
       94第一部分 理論與背景知識(shí)
       94第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
       103第二節(jié) 組織的基本問題
       111第三節(jié) 幾種常見的組織形式
       117第四節(jié) 人員配備
       119第五節(jié) 組織變革
       122第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       122任務(wù)一 思考與討論
       124任務(wù)二 案例分析
       128任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
      
       132模塊五 領(lǐng)導(dǎo)
      
       133第一部分 理論與背景知識(shí)
       133第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
       140第二節(jié) 人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
       143第三節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論
       150第四節(jié) 人際間的信息溝通
       155第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       155任務(wù)一 思考與討論
       157任務(wù)二 案例分析
       159任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
       162模塊六 控制
      
       164第一部分 理論與背景知識(shí)
       164第一節(jié) 控制的基本概念
       169第二節(jié) 控制的類型
       175第三節(jié) 控制過程
       181第四節(jié) 控制方法
       188第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       188任務(wù)一 思考與討論
       191任務(wù)二 案例分析
       193任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
       196模塊七 創(chuàng)新
      
       199第一部分 理論與背景知識(shí)
       199第一節(jié) 創(chuàng)新概述
       204第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
       206第三節(jié) 創(chuàng)新的方法和策略
       210第四節(jié) 創(chuàng)新的過程
       215第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       215任務(wù)一 思考與討論
       216任務(wù)二 案例分析
       218任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
      
      
       220模塊八 現(xiàn)代管理中的熱點(diǎn)問題
      
       222第一部分 理論與背景知識(shí)
       222第一節(jié) 知識(shí)管理
       225第二節(jié) 沖突管理
       231第三節(jié) 危機(jī)管理
       239第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)
       239任務(wù)一 思考與討論
       240任務(wù)二 案例分析
       242任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn)
       244綜合實(shí)訓(xùn)
       250參考文獻(xiàn)
      

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