|
企業(yè)管理課件（含拓展案例）
|
|
資料類(lèi)別
|
公共管理課件 |
|
|
課程(專(zhuān)業(yè))
|
公共管理 |
|
關(guān)鍵詞
|
企業(yè)|企業(yè)管理 |
|
適用年級(jí)
|
不限 |
|
身份要求
|
普通會(huì)員 |
|
金 幣
|
30 �。�金幣如何獲得？） |
|
文件格式
|
pdf+ppt |
|
文件大小
|
17198K |
|
發(fā)布時(shí)間
|
2012-08-26 19:50:00 |
|
預(yù)覽文件
|
無(wú) |
|
下載次數(shù)
|
95 |
| 發(fā)布人 |
hulinsman |
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
企業(yè)管理課件
項(xiàng)目一 形成企業(yè)印象
1任務(wù)一 認(rèn)識(shí)企業(yè)
2相關(guān)知識(shí)
2一、企業(yè)的構(gòu)成與特征
3二、企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
4三、企業(yè)的類(lèi)型
5實(shí)訓(xùn)
5任務(wù)二 公司的設(shè)立與終止
6相關(guān)知識(shí)
6一、公司的設(shè)立
8二、公司的合并
8三、公司的分立
9四、公司的重整
9五、公司的終止
10實(shí)訓(xùn)
10任務(wù)三 設(shè)計(jì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
11相關(guān)知識(shí)
11一、現(xiàn)代企業(yè)制度
13二、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
17實(shí)訓(xùn)
17【項(xiàng)目小結(jié)】
17【實(shí)踐能力檢測(cè)】
18項(xiàng)目二 理性認(rèn)識(shí)企業(yè)管理
18任務(wù)一 進(jìn)行企業(yè)管理
19相關(guān)知識(shí)
19一、企業(yè)管理的構(gòu)成要素
22二、企業(yè)管理的任務(wù)
23三、企業(yè)管理的職能
24四、現(xiàn)代企業(yè)管理觀念
27實(shí)訓(xùn)
27任務(wù)二 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
28相關(guān)知識(shí)
28一、標(biāo)準(zhǔn)化工作
29二、定額工作
29三、計(jì)量工作
29四、信息工作
29五、規(guī)章制度建設(shè)
30六、培訓(xùn)工作
30實(shí)訓(xùn)
30【項(xiàng)目小結(jié)】
31【實(shí)踐能力檢測(cè)】
32項(xiàng)目三 做出企業(yè)決策和制訂計(jì)劃
32任務(wù)一 做出企業(yè)決策
34相關(guān)知識(shí)
34一、決策的特征、原則和類(lèi)型
36二、企業(yè)決策的程序
39三、決策的方法
43實(shí)訓(xùn)
44任務(wù)二 制訂企業(yè)計(jì)劃
45相關(guān)知識(shí)
45一、企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
46二、企業(yè)計(jì)劃的形式
46三、企業(yè)計(jì)劃的制訂程序
47四、企業(yè)計(jì)劃的制訂方法
50實(shí)訓(xùn)
51【項(xiàng)目小結(jié)】
51【實(shí)踐能力檢測(cè)】
52項(xiàng)目四 設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理
52任務(wù)一 設(shè)立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
53相關(guān)知識(shí)
53一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
54二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
55三、組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
59實(shí)訓(xùn)
60任務(wù)二 企業(yè)人力資源管理
61相關(guān)知識(shí)
61一、員工選聘
66二、員工績(jī)效考評(píng)
72三、員工培訓(xùn)
75四、員工薪酬體系
78實(shí)訓(xùn)
78【項(xiàng)目小結(jié)】
78【實(shí)踐能力檢測(cè)】
80項(xiàng)目五 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)企業(yè)員工
80任務(wù)一 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)
81相關(guān)知識(shí)
81一、權(quán)力的形成機(jī)制
82二、人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)方式
85三、領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型
86實(shí)訓(xùn)
86任務(wù)二 員工激勵(lì)
87相關(guān)知識(shí)
87一、激勵(lì)的過(guò)程
89二、激勵(lì)理論及運(yùn)用
91三、有效激勵(lì)的實(shí)施
92實(shí)訓(xùn)
93任務(wù)三 人員溝通
93相關(guān)知識(shí)
93一、溝通的類(lèi)型
97二、溝通的基本模式
98三、溝通的技巧與方式
98實(shí)訓(xùn)
99【項(xiàng)目小結(jié)】
99【實(shí)踐能力檢測(cè)】
101項(xiàng)目六 構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
101任務(wù)一 分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
102相關(guān)知識(shí)
102一、企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
107二、企業(yè)內(nèi)部條件分析
109實(shí)訓(xùn)
109任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略管理
110相關(guān)知識(shí)
110一、確定企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
113二、戰(zhàn)略制定
115三、戰(zhàn)略實(shí)施
116四、戰(zhàn)略控制
117實(shí)訓(xùn)
117【項(xiàng)目小結(jié)】
117【實(shí)踐能力檢測(cè)】
119項(xiàng)目七 運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)
119任務(wù)一 生產(chǎn)過(guò)程組織
120相關(guān)知識(shí)
120一、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
123二、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
125三、生產(chǎn)過(guò)程的組織形式及模式
130實(shí)訓(xùn)
130任務(wù)二 現(xiàn)場(chǎng)管理
131相關(guān)知識(shí)
131一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述
132二、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具
137實(shí)訓(xùn)
138【項(xiàng)目小結(jié)】
138【實(shí)踐能力檢測(cè)】
139項(xiàng)目八 實(shí)施企業(yè)全面質(zhì)量管理
139任務(wù)一 進(jìn)行全面質(zhì)量管理
140相關(guān)知識(shí)
140一、質(zhì)量與質(zhì)量管理
143二、全面質(zhì)量管理
145三、全面質(zhì)量管理的基本工作方法
148實(shí)訓(xùn)
148任務(wù)二 認(rèn)識(shí)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其認(rèn)證體系
148相關(guān)知識(shí)
148一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
151二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證
157實(shí)訓(xùn)
157【項(xiàng)目小結(jié)】
157【實(shí)踐能力檢測(cè)】
158項(xiàng)目九 組合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
158任務(wù)一 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
159相關(guān)知識(shí)
159一、市場(chǎng)調(diào)查
162二、市場(chǎng)細(xì)分
165三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
168四、市場(chǎng)定位
170實(shí)訓(xùn)
170任務(wù)二 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略選擇
171相關(guān)知識(shí)
171一、產(chǎn)品策略
174二、價(jià)格策略
176三、分銷(xiāo)策略
179四、促銷(xiāo)策略
180實(shí)訓(xùn)
180【項(xiàng)目小結(jié)】
180【實(shí)踐能力檢測(cè)】
181項(xiàng)目十 管理企業(yè)財(cái)務(wù)
181任務(wù)一 資金籌集管理
182相關(guān)知識(shí)
182一、資金籌集的來(lái)源
184二、權(quán)益資本的籌集
186三、負(fù)債資本的籌集
191四、資金成本
193五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
197【實(shí)訓(xùn)】
198任務(wù)二 企業(yè)資產(chǎn)管理
199相關(guān)知識(shí)
199一、固定資產(chǎn)管理
200二、流動(dòng)資產(chǎn)管理
206實(shí)訓(xùn)
207任務(wù)三 費(fèi)用和利潤(rùn)管理
207一、成本費(fèi)用管理
210二、利潤(rùn)管理
212實(shí)訓(xùn)
213【項(xiàng)目小結(jié)】
213【實(shí)踐能力檢測(cè)】
215項(xiàng)目十一 創(chuàng)建企業(yè)文化
215任務(wù)一 認(rèn)知企業(yè)文化
216相關(guān)知識(shí)
216一、企業(yè)文化的內(nèi)容
219二、企業(yè)文化的功能
220實(shí)訓(xùn)
221任務(wù)二 構(gòu)建企業(yè)文化
222相關(guān)知識(shí)
222一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
223二、企業(yè)文化建設(shè)的影響因素
225實(shí)訓(xùn)
226任務(wù)三 優(yōu)化企業(yè)形象
227相關(guān)知識(shí)
227一、企業(yè)形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容
228二、企業(yè)形象優(yōu)化的方法
229實(shí)訓(xùn)
229【項(xiàng)目小結(jié)】
230【實(shí)踐能力檢測(cè)】
232項(xiàng)目十二 培養(yǎng)優(yōu)秀管理者
232任務(wù)一 管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
233相關(guān)知識(shí)
233一、管理者的素質(zhì)
234二、管理者的技能
235三、管理者的角色
236實(shí)訓(xùn)
237任務(wù)二 從企業(yè)基層管理開(kāi)始做起
238相關(guān)知識(shí)
238一、基層管理
238二、作業(yè)管理
239三、班組管理
239實(shí)訓(xùn)
240任務(wù)三 提升管理者能力
242相關(guān)知識(shí)
242一、團(tuán)隊(duì)管理
243二、時(shí)間管理
243三、創(chuàng)新管理
245四、危機(jī)管理
246五、知識(shí)管理
248實(shí)訓(xùn)
249任務(wù)四 實(shí)施企業(yè)控制
249相關(guān)知識(shí)
249一、控制的類(lèi)型
250二、控制的要求
251三、控制的過(guò)程
251四、控制的方法
252實(shí)訓(xùn)
254【項(xiàng)目小結(jié)】
254【實(shí)踐能力檢測(cè)】
相關(guān)說(shuō)明：
1. 如您下載的資料不止一份，建議您注冊(cè)成為本站會(huì)員。會(huì)員請(qǐng)登錄后下載。
2. 會(huì)員購(gòu)買(mǎi)金幣50元以下，0.7元/個(gè)，50元以上，0.5元/個(gè)。具體請(qǐng)看：下載與付款。
3. 會(huì)員48小時(shí)內(nèi)下載同一文件，不重復(fù)扣金幣。
4. 下載后請(qǐng)用WinRAR或 WinZIP解壓縮后使用。
5. 如仍有其他下載問(wèn)題，請(qǐng)看常見(jiàn)問(wèn)題解答。
下載地址：
|
|
|