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《跨境電商概論 第2版》_周志丹課件
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資料類別
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經(jīng)濟(jì)法律課件 |
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課程(專業(yè))
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跨境電商概論 |
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關(guān)鍵詞
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跨境電商概論|國(guó)際貿(mào)易 |
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適用年級(jí)
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會(huì)員 |
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金 幣
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30 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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ppt |
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文件大小
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80299K |
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發(fā)布時(shí)間
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2022-10-04 18:23:00 |
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內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《跨境電商概論 第2版》_周志丹課件
第一章 跨境電商與國(guó)際貿(mào)易1
引例1
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1
第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)1
第二節(jié) 跨境電商概述10
第三節(jié) 跨境電商是外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式23
第四節(jié) 中美貿(mào)易摩擦與新冠肺炎疫情下的我國(guó)跨境電商28
習(xí)題39
第二章 我國(guó)跨境電商的發(fā)展41
引例41
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)41
第一節(jié) 我國(guó)跨境電商的發(fā)展歷程41
第二節(jié) 跨境電商生態(tài)圈44
第三節(jié) 跨境電商政策與跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)47
第四節(jié) 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商之路57
習(xí)題62
第三章 出口跨境電商65
引例65
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)65
第一節(jié) 出口跨境電商概述65
第二節(jié) 出口跨境電商案例之一——全球速賣通：國(guó)際版淘寶69
第三節(jié) 出口跨境電商案例之二——亞馬遜：巨型帝國(guó)的秘密74
第四節(jié) 出口跨境電商案例之三——億貝、Wish、Lazada、Shopify83
第五節(jié) 出口跨境電商案例之四——敦煌網(wǎng)與蘭亭集勢(shì)93
習(xí)題98
第四章 進(jìn)口跨境電商101
引例101
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)101
第一節(jié) 進(jìn)口跨境電商概述101
第二節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之一——天貓國(guó)際&考拉海購(gòu)雙品牌112
第三節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之二——小紅書(shū)117
第四節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之三——洋碼頭120
第五節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之四——蜜芽125
第六節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之五——蜜淘128
習(xí)題131
第五章 跨境電商物流133
引例133
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)133
第一節(jié) 跨境電商物流概述133
第二節(jié) 跨境電商物流的主要模式135
第三節(jié) 跨境電商物流的運(yùn)輸方式147
第四節(jié) 跨境電商出口海外倉(cāng)的模式分析與管理151
習(xí)題159
第六章 跨境電商通關(guān)與商檢161
引例161
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)161
第一節(jié) 跨境電商通關(guān)161
第二節(jié) 跨境電商商檢181
習(xí)題191
第七章 跨境電商生態(tài)體系193
引例193
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)193
第一節(jié) 跨境電商供應(yīng)鏈管理體系193
第二節(jié) 跨境電商推廣體系199
第三節(jié) 跨境電商支付體系215
習(xí)題230
第八章 跨境電商規(guī)則體系233
引例233
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)233
第一節(jié) 跨境電商市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則234
第二節(jié) 跨境電商稅收規(guī)則250
第三節(jié) 網(wǎng)上爭(zhēng)議解決與消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)規(guī)則253
第四節(jié) 跨境電商信用管理規(guī)則261
習(xí)題270
第九章 從跨境電商到數(shù)字貿(mào)易273
引例273
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)273
第一節(jié) 數(shù)字貿(mào)易概述273
第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字貿(mào)易279
第三節(jié) 從跨境電商到數(shù)字貿(mào)易：企業(yè)轉(zhuǎn)型與貿(mào)易增長(zhǎng)的新機(jī)遇287
習(xí)題291
第十章 跨境電商案例分析293
案例一 跨境電商助力“中國(guó)制造”走向“中國(guó)品牌”293
案例二 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在微笑曲線上的占位與躍升——寧波豪雅集團(tuán)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑295
案例三 以跨國(guó)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)打磨自己——遨森如何在歐美立足298
案例四 小家電企業(yè)“集聚”“出�！钡钠脚_(tái)300
案例五 “泛供應(yīng)鏈、泛渠道、泛營(yíng)銷”模式助力通拓科技跨境全球305
案例六 打造以海外倉(cāng)為中心的跨境物流價(jià)值網(wǎng)——寧波發(fā)現(xiàn)國(guó)際物流有限公司的物流“出�！�308
案例七 打造跨境電商合伙人制，搭建新型組織生態(tài)——浙江盈世控股有限公司的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式311
案例八 練就跨境電商供應(yīng)鏈內(nèi)力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)免疫力——寧波井貝電子商務(wù)有限公司產(chǎn)業(yè)“生態(tài)鏈”經(jīng)營(yíng)模式315
案例九 全鏈條、全覆蓋的創(chuàng)新型跨境電商保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)——寧波跨境堡科技有限公司創(chuàng)新案例319
案例十 開(kāi)拓外貿(mào)服務(wù)多樣化新局面，成就寧波外貿(mào)戰(zhàn)線“排頭兵”——寧波世貿(mào)通，讓外貿(mào)更輕松 322
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