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跨境電商概論 第2版PPT課件（附教學(xué)大綱）
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資料類別
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經(jīng)濟(jì)法律課件 |
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課程(專業(yè))
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三菱FX系列PLC原理及應(yīng)用 |
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關(guān)鍵詞
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三菱FX系列PLC原理及應(yīng)用|指令編程 |
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適用年級
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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30 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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ppt+word |
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文件大小
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80310K |
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發(fā)布時間
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2023-02-12 19:13:00 |
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預(yù)覽文件
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0735116.png（只能預(yù)覽部分內(nèi)容） |
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下載次數(shù)
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0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
跨境電商概論 第2版PPT課件（附教學(xué)大綱）
第一章 跨境電商與國際貿(mào)易1
引例1
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1
第一節(jié) 國際貿(mào)易基礎(chǔ)1
第二節(jié) 跨境電商概述10
第三節(jié) 跨境電商是外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式23
第四節(jié) 中美貿(mào)易摩擦與新冠肺炎疫情下的我國跨境電商28
習(xí)題39
第二章 我國跨境電商的發(fā)展41
引例41
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)41
第一節(jié) 我國跨境電商的發(fā)展歷程41
第二節(jié) 跨境電商生態(tài)圈44
第三節(jié) 跨境電商政策與跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)47
第四節(jié) 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商之路57
習(xí)題62
第三章 出口跨境電商65
引例65
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)65
第一節(jié) 出口跨境電商概述65
第二節(jié) 出口跨境電商案例之一——全球速賣通：國際版淘寶69
第三節(jié) 出口跨境電商案例之二——亞馬遜：巨型帝國的秘密74
第四節(jié) 出口跨境電商案例之三——億貝、Wish、Lazada、Shopify83
第五節(jié) 出口跨境電商案例之四——敦煌網(wǎng)與蘭亭集勢93
習(xí)題98
第四章 進(jìn)口跨境電商101
引例101
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)101
第一節(jié) 進(jìn)口跨境電商概述101
第二節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之一——天貓國際&考拉海購雙品牌112
第三節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之二——小紅書117
第四節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之三——洋碼頭120
第五節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之四——蜜芽125
第六節(jié) 進(jìn)口跨境電商案例之五——蜜淘128
習(xí)題131
第五章 跨境電商物流133
引例133
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)133
第一節(jié) 跨境電商物流概述133
第二節(jié) 跨境電商物流的主要模式135
第三節(jié) 跨境電商物流的運(yùn)輸方式147
第四節(jié) 跨境電商出口海外倉的模式分析與管理151
習(xí)題159
第六章 跨境電商通關(guān)與商檢161
引例161
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)161
第一節(jié) 跨境電商通關(guān)161
第二節(jié) 跨境電商商檢181
習(xí)題191
第七章 跨境電商生態(tài)體系193
引例193
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)193
第一節(jié) 跨境電商供應(yīng)鏈管理體系193
第二節(jié) 跨境電商推廣體系199
第三節(jié) 跨境電商支付體系215
習(xí)題230
第八章 跨境電商規(guī)則體系233
引例233
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)233
第一節(jié) 跨境電商市場監(jiān)管規(guī)則234
第二節(jié) 跨境電商稅收規(guī)則250
第三節(jié) 網(wǎng)上爭議解決與消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)規(guī)則253
第四節(jié) 跨境電商信用管理規(guī)則261
習(xí)題270
第九章 從跨境電商到數(shù)字貿(mào)易273
引例273
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)273
第一節(jié) 數(shù)字貿(mào)易概述273
第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字貿(mào)易279
第三節(jié) 從跨境電商到數(shù)字貿(mào)易：企業(yè)轉(zhuǎn)型與貿(mào)易增長的新機(jī)遇287
習(xí)題291
第十章 跨境電商案例分析293
案例一 跨境電商助力“中國制造”走向“中國品牌”293
案例二 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在微笑曲線上的占位與躍升
——寧波豪雅集團(tuán)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級路徑295
案例三 以跨國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)打磨自己——遨森如何在歐美立足298
案例四 小家電企業(yè)“集聚”“出�！钡钠脚_300
案例五 “泛供應(yīng)鏈、泛渠道、泛營銷”模式助力通拓科技跨境全球305
案例六 打造以海外倉為中心的跨境物流價值網(wǎng)——寧波發(fā)現(xiàn)國際物流有限公司的物流“出�！�308
案例七 打造跨境電商合伙人制，搭建新型組織生態(tài)——浙江盈世控股有限公司的“阿米巴”經(jīng)營模式311
案例八 練就跨境電商供應(yīng)鏈內(nèi)力，增強(qiáng)企業(yè)市場風(fēng)險免疫力——寧波井貝電子商務(wù)有限公司產(chǎn)業(yè)“生態(tài)鏈”經(jīng)營模式315
案例九 全鏈條、全覆蓋的創(chuàng)新型跨境電商保險服務(wù)平臺——寧波跨境堡科技有限公司創(chuàng)新案例319
案例十 開拓外貿(mào)服務(wù)多樣化新局面，成就寧波外貿(mào)戰(zhàn)線“排頭兵”——寧波世貿(mào)通，讓外貿(mào)更輕松 322
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