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《全球采購(gòu)與供應(yīng)管理》電子課件、教學(xué)參考、試題試卷、習(xí)題解答
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資料類(lèi)別
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經(jīng)濟(jì)法律課件 |
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課程(專(zhuān)業(yè))
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全球采購(gòu)與供應(yīng)管理 |
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關(guān)鍵詞
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全球采購(gòu)與供應(yīng)管理|商業(yè)倫理 |
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適用年級(jí)
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會(huì)員 |
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金 幣
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50 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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ppt+word |
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文件大小
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4751K |
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發(fā)布時(shí)間
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2023-09-12 19:41:00 |
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kj008 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《全球采購(gòu)與供應(yīng)管理》電子課件、教學(xué)參考、試題試卷、習(xí)題解答
第一部分理論篇
第一章全球采購(gòu)與供應(yīng)概述
第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)的概念
第二節(jié)全球采購(gòu)管理
第三節(jié)采購(gòu)的職責(zé)和貢獻(xiàn)
［本章案例討論］中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略下無(wú)錫小天鵝的全球采購(gòu)
第二章全球采購(gòu)基礎(chǔ)理論
第一節(jié)與全球采購(gòu)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論
第二節(jié)與全球采購(gòu)相關(guān)的管理理論
第三節(jié)跨國(guó)公司理論和全球供應(yīng)鏈一體化
第四節(jié)全球采購(gòu)在中國(guó)產(chǎn)生和發(fā)展的原因
［本章案例討論］西門(mén)子公司的全球采購(gòu)策略
第二部分規(guī)劃篇
第三章全球采購(gòu)戰(zhàn)略
第一節(jié)采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購(gòu)
第二節(jié)創(chuàng)建采購(gòu)戰(zhàn)略的原則
第三節(jié)全球采購(gòu)經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié)整合供應(yīng)網(wǎng)
第五節(jié)利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新
第六節(jié)發(fā)展全球供應(yīng)基地
［本章案例討論］施耐德電氣公司與全球采購(gòu)
第四章全球采購(gòu)與供應(yīng)組織
第一節(jié)采購(gòu)組織與供應(yīng)組織的關(guān)系
第二節(jié)影響全球采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的因素
第三節(jié)全球采購(gòu)組織的結(jié)構(gòu)類(lèi)型
第四節(jié)全球采購(gòu)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)及職能設(shè)置
［本章案例討論］沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)組織設(shè)計(jì)
第五章全球采購(gòu)決策
第一節(jié)自制還是外購(gòu)決策
第二節(jié)國(guó)內(nèi)采購(gòu)還是全球采購(gòu)決策
第三節(jié)全球采購(gòu)來(lái)源與供應(yīng)渠道的選擇
第四節(jié)區(qū)域采購(gòu)中心的設(shè)立
第五節(jié)全球采購(gòu)本地化策略
［本章案例討論］寶馬期望通過(guò)“本地化”扎根中國(guó)
第三部分流程篇
第六章戰(zhàn)略采購(gòu)管理
第一節(jié)采購(gòu)需求、采購(gòu)市場(chǎng)和供應(yīng)商研究
第二節(jié)物料、供應(yīng)商和庫(kù)存分類(lèi)
第三節(jié)供應(yīng)商尋找、選擇和評(píng)審
第四節(jié)商務(wù)談判技巧
第五節(jié)全球供應(yīng)商的發(fā)展和淘汰
［本章案例討論］飛利浦和戴爾全球采購(gòu)管理成功經(jīng)驗(yàn)的異同
第七章采購(gòu)運(yùn)作管理
第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制
第二節(jié)運(yùn)用ERP的MRP功能下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單
第三節(jié)進(jìn)貨檢驗(yàn)與發(fā)票管理
第四節(jié)供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理
［本章案例討論］波音公司的全球采購(gòu)運(yùn)作
第四部分控制篇
第八章全球采購(gòu)內(nèi)控管理
第一節(jié)全球采購(gòu)預(yù)算管理
第二節(jié)采購(gòu)價(jià)格審核與成本核算
第三節(jié)全球采購(gòu)合同管理
第四節(jié)全球采購(gòu)數(shù)據(jù)管理
第五節(jié)全球采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
［本章案例討論］宜家采購(gòu)的內(nèi)部管理體系
第九章全球采購(gòu)績(jī)效管理
第一節(jié)績(jī)效考核的必要性
第二節(jié)平衡計(jì)分卡
第三節(jié)世界級(jí)供應(yīng)管理
第四節(jié)高效采購(gòu)機(jī)制的構(gòu)建
第五節(jié)有效的績(jī)效考核工具KPI體系
第六節(jié)全球采購(gòu)的主要績(jī)效指標(biāo)
［本章案例討論］歐萊雅的供應(yīng)商評(píng)價(jià)
第五部分貿(mào)易篇
第十章國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際貨物運(yùn)輸
第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
第二節(jié)國(guó)際貨物運(yùn)輸
第三節(jié)國(guó)際貨物保險(xiǎn)
第四節(jié)國(guó)際貨物通關(guān)與商檢
［本章案例討論］恒科公司出口貿(mào)易實(shí)務(wù)
第十一章國(guó)際結(jié)算
第一節(jié)匯率
第二節(jié)匯款
第三節(jié)托收
第四節(jié)跟單信用證
［本章案例討論］國(guó)際結(jié)算中的單證相符
第六部分趨勢(shì)篇
第十二章新型采購(gòu)模式
第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)
第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的電子采購(gòu)
第三節(jié)服務(wù)采購(gòu)
第四節(jié)非營(yíng)利性組織采購(gòu)
第五節(jié)綠色采購(gòu)
第六節(jié)跨境電商采購(gòu)
［本章案例討論］京東的跨境電商采購(gòu)
第十三章全球采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范和商業(yè)倫理
第一節(jié)全球采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范
第二節(jié)商業(yè)倫理概述
第三節(jié)政府采購(gòu)商業(yè)倫理
第四節(jié)企業(yè)采購(gòu)商業(yè)倫理
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)商業(yè)倫理
［本章案例討論］腳手架鋪板事件
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