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團隊建設與管理實務 第4版 PPT課件（附教案、試卷、習題答案等）
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資料類別
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公共管理課件 |
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課程(專業(yè))
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團隊建設與管理實務 |
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關鍵詞
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團隊建設與管理實務|權(quán)威效應 |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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55 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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ppt+word |
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文件大小
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89458K |
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發(fā)布時間
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2024-03-11 19:48:00 |
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預覽文件
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0735787.png（只能預覽部分內(nèi)容） |
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下載次數(shù)
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0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
團隊建設與管理實務 第4版 PPT課件
模塊一 團隊概述/ 001
單元一 團隊的含義及作用/ 001
單元二 團隊與群體的關系/ 006
單元三 團隊成員角色/ 010
拓展資源 十大團隊建設經(jīng)典理論/ 013
模塊二 團隊發(fā)展歷程及類型/ 016
單元一 團隊發(fā)展歷程/ 016
單元二 團隊發(fā)展類型/ 022
拓展資源 創(chuàng)業(yè)團隊的三種類型/ 031
模塊三 團隊精神/ 033
單元一 團隊精神的內(nèi)涵/ 033
單元二 團隊凝聚力/ 038
單元三 團隊合作/ 043
單元四 團隊士氣/ 048
拓展資源 大雁精神/ 052
模塊四 優(yōu)秀團隊品質(zhì)/ 054
單元一 科學的團隊目標/ 055
單元二 清晰的團隊角色/ 059
單元三 合理的團隊規(guī)范/ 063
單元四 適宜的團隊規(guī)模/ 067
拓展資源 團隊建設能力自測/ 071
綜合實訓一 企業(yè)團隊建設問題診斷/ 074
模塊五 團隊構(gòu)建/ 078
單元一 團隊目標的構(gòu)建/ 078
單元二 團隊人員的組建/ 081
單元三 團隊資源的整合/ 086
單元四 團隊發(fā)展的規(guī)劃/ 092
拓展資源 世界銀行總裁和洛克菲勒的女婿/ 094
模塊六 團隊培訓/ 096
單元一 團隊培訓概述/ 096
單元二 團隊培訓組織/ 100
單元三 團隊培訓方法/ 105
單元四 團隊培訓技巧/ 114
拓展資源 團隊文化建設的“五星級音樂廳”理論/ 117
綜合實訓二 企業(yè)團隊培訓實戰(zhàn)/ 119
模塊七 團隊激勵/ 122
單元一 團隊激勵的理論基礎/ 122
單元二 團隊激勵的方式/ 131
單元三 團隊激勵的應用/ 137
拓展資源 寶潔公司的團隊激勵/ 141
模塊八 團隊溝通/ 143
單元一 團隊溝通概述/ 143
單元二 團隊溝通的方式與障礙/ 150
單元三 團隊溝通技巧/ 157
拓展資源 團體心理沙盤—— 帶你感知溝通的真諦/ 162
模塊九 團隊領導/ 164
單元一 團隊領導概述/ 164
單元二 團隊領導力的構(gòu)建/ 169
拓展資源 權(quán)威效應/ 177
模塊十 團隊沖突/ 179
單元一 團隊沖突概述/ 179
單元二 團隊沖突的過程/ 183
單元三 團隊沖突的處理/ 190
拓展資源 如何應對團隊內(nèi)部的沖突/ 197
綜合實訓三 企業(yè)團隊建設及發(fā)展項目報告/ 199
相關說明：
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