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現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué) 第5版 PPT課件
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資料類別
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公共管理課件 |
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課程(專業(yè))
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現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué) |
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關(guān)鍵詞
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現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)|可靠性工程基礎(chǔ) |
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適用年級
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高職 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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35 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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ppt |
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文件大小
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9698K |
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發(fā)布時間
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2024-06-01 18:54:00 |
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| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué) 第5版 PPT課件
第一章質(zhì)量管理基本理論
第一節(jié)重要術(shù)語
第二節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展史
第三節(jié)質(zhì)量管理基本理論概述
第四節(jié)數(shù)字化質(zhì)量管理
第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制
第一節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制
第二節(jié)供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理
第三章顧客滿意管理
第一節(jié)顧客滿意管理概述
第二節(jié)顧客滿意的測量方法
第三節(jié)調(diào)查表的設(shè)計
第四節(jié)常用的調(diào)查方法
第五節(jié)資料整理和顧客滿意的評價
第四章質(zhì)量策劃與質(zhì)量改進(jìn)
第一節(jié)質(zhì)量策劃與質(zhì)量改進(jìn)概述
第二節(jié)質(zhì)量策劃
第三節(jié)質(zhì)量展開簡介
第四節(jié)質(zhì)量計劃與方針管理
第五節(jié)質(zhì)量改進(jìn)
第六節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的常用方法
第七節(jié)質(zhì)量改進(jìn)案例
第五章統(tǒng)計過程控制
第一節(jié)控制圖的基本原理
第二節(jié)過程能力分析
第三節(jié)過程性能指數(shù)
第四節(jié)過程控制的實施
第六章抽樣檢驗
第一節(jié)抽樣檢驗概述
第二節(jié)抽樣檢驗特性曲線
第三節(jié)計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗
第四節(jié)計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗
第五節(jié)監(jiān)督抽樣檢驗
第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析
第一節(jié)質(zhì)量成本
第二節(jié)質(zhì)量成本核算
第三節(jié)質(zhì)量成本分析
第四節(jié)質(zhì)量損失
第五節(jié)質(zhì)量損失函數(shù)
第六節(jié)提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的途徑
第七節(jié)劣質(zhì)成本
第八章可靠性工程基礎(chǔ)
第一節(jié)引言
第二節(jié)可靠性的基本概念
第三節(jié)可靠性特征量
第四節(jié)指數(shù)分布失效形式
第五節(jié)可靠性建模與預(yù)計
第六節(jié)可靠性分配
第七節(jié)可靠性分析
第八節(jié)可靠性過程管理
第九章質(zhì)量管理體系
第一節(jié)質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂
第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)質(zhì)量管理體系的建立
第四節(jié)質(zhì)量管理體系的運行與改進(jìn)
第五節(jié)質(zhì)量管理體系的運行機(jī)制
第六節(jié)質(zhì)量認(rèn)證
第十章六西格瑪管理
第一節(jié)六西格瑪管理概述
第二節(jié)六西格瑪管理常用的度量指標(biāo)
第三節(jié)六西格瑪方法論
第四節(jié)六西格瑪管理的組織與實施
案例一六西格瑪管理DMAIC方法應(yīng)用
案例二某公司2007年黑帶項目“提高某型號主起撐桿偏心一次裝配合格率”
第十一章卓越質(zhì)量管理模式
第一節(jié)美國波多里奇國家質(zhì)量獎
第二節(jié)EFQM全球獎
第三節(jié)日本戴明獎
第四節(jié)中國全國質(zhì)量獎
相關(guān)說明：
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