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    論文 NY集團(tuán)公司高值人力資本薪酬方案研究
    資料類別
       公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
    課程(專業(yè))
      人力資源
    關(guān)鍵詞
      薪酬|人力資源
    適用年級(jí)
      大學(xué)
    身份要求
      普通會(huì)員
    金 幣
      40 。金幣如何獲得?

    文件格式

      word
    文件大小
      21K
    發(fā)布時(shí)間
      2009-03-17 21:29:00
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    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡(jiǎn)介:     論文 NY集團(tuán)公司高值人力資本薪酬方案研究,共21頁(yè),17099字。
       摘要
       隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面到來(lái),人力資本,特別是高值人力資本,即掌
       握關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新者和具有豐富管理知識(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面
       的作用越來(lái)越重要。因此,企業(yè)如何制定合理的高值人力資本薪酬方案,以便于充分激
       勵(lì)其積極性和主動(dòng)性,是增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
       問題從NY集團(tuán)公司“做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā),首先敘述了人力資本理
       論,高值人力資本激勵(lì)理論以及國(guó)內(nèi)正在實(shí)行的以激勵(lì)為目的的薪酬方案,然后對(duì)NY公
       司的情況進(jìn)行了研究,深入分析了公司高值人力資本現(xiàn)行薪酬方案,認(rèn)為現(xiàn)行薪酬方案
       僅僅以崗定酬,沒有競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法吸引企業(yè)急需的人才,且不能發(fā)揮長(zhǎng)期激勵(lì)的作用,
       有必要制定新的高值人力資本薪酬方案,以便與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。根據(jù)公司
       現(xiàn)狀及愿景目標(biāo)提出了風(fēng)險(xiǎn)年薪制及現(xiàn)股制薪酬方案,認(rèn)為與現(xiàn)有的薪酬方案相比,在
       穩(wěn)定高值人力資本,發(fā)揮其工作積極性進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)等方面的優(yōu)越性明顯,更適合公司
       的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),可操作性較強(qiáng),具備實(shí)施基礎(chǔ)。
       [關(guān)鍵詞] 高值人力資本;薪酬方案
       [論文類型] 應(yīng)用研究
       目錄
       1 緒論
       1.1 研究背景及意義 ……………………………………………………………… 1
       1.1.1 問題從NY集團(tuán)公司做大作強(qiáng)做長(zhǎng)的戰(zhàn)略提出……………………………1
       1.1.2 高值人力資本是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素……………………………2
       1.2 研究?jī)?nèi)容…………………………………………………………………………3
       1.3 研究思路及框架…………………………………………………………………3
       2 文獻(xiàn)綜述
       2.1 人力資本理論的演進(jìn)程…………………………………………………………5
       2.2 人力資本價(jià)值評(píng)估及其方法……………………………………………………5
       2.2.1 人力資本價(jià)值評(píng)估 ……………………………………………………………5
       2.2.2 現(xiàn)有人力資本價(jià)值評(píng)估方法 …………………………………………………6
       2.3 高值人力資本的激勵(lì)及薪酬方案………………………………………………7
       2.3.1 我國(guó)高值人力資本薪酬方案的歷史、現(xiàn)狀及不足 …………………………7
       2.3.2 高值人力資本的激勵(lì) …………………………………………………………7
       2.3.3 現(xiàn)有國(guó)內(nèi)高值人力資本的薪酬激勵(lì)方案 ……………………………………7
       3 NY集團(tuán)公司高值人力資本現(xiàn)行薪酬方案分析
       3.1 公司現(xiàn)行的高值人力資本薪酬方案……………………………………………8
       3.2 對(duì)現(xiàn)行高值人力資本薪酬方案的分析…………………………………………8
       4 NY集團(tuán)公司高值人力資本薪酬方案設(shè)計(jì)
       4.1 提出方案的根據(jù)與原則 ………………………………………………………10
       4.2 具體內(nèi)容 ………………………………………………………………………11
       4.2.1 方案一:風(fēng)險(xiǎn)年薪制…………………………………………………………11
       4.2.2 方案二:持股制薪酬方案……………………………………………………12
       5 新方案與NY集團(tuán)公司現(xiàn)行高值人力資本薪酬方案的比較
       5.1風(fēng)險(xiǎn)年薪制與現(xiàn)行崗位工資制的比較…………………………………………15
       5.2持股制預(yù)先型崗位工資制的比較………………………………………………15
       6 結(jié)論
       6.1 論文所做的主要工作 …………………………………………………………17
       6.2 論文的主要結(jié)論 ………………………………………………………………17
       致謝…………………………………………………………………………………19
       參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………20

     相關(guān)說明:
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