員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應用
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計) |
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課程(專業(yè))
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工商管理 |
關(guān)鍵詞
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員工持股計劃|股權(quán)激勵 |
適用年級
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大學 |
身份要求
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普通會員 |
金 幣
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60 。金幣如何獲得?) |
文件格式
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word |
文件大小
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140K |
發(fā)布時間
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2009-05-02 21:24:00 |
預覽文件
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無 |
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7 |
發(fā)布人 |
lj |
內(nèi)容簡介:
畢業(yè)設(shè)計 員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應用,共22頁,16342字
摘要 搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展,必須堅決維護員工的經(jīng)濟利益,保障他們的民主權(quán)利,以利于發(fā)揮他們參與改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為此,在現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新過程中,國有企業(yè)進行了企業(yè)員工持股計劃的多年探索,其實踐和探索盡管沒有達到預期的效果,但卻引起了我國經(jīng)濟管理界的重視爭鳴。
本文主要從四個方面對員工持股計劃在我國的應用進行了研究。第一部分是員工持股計劃的概述,包括其基本定義、起源、具體的實施形式以及在國外的應用情況。第二部分則主要從員工持股計劃對我國的現(xiàn)實意義及其對我國國有企業(yè)改革的意義出發(fā),具體分析了在我國實施員工持股計劃的必要性。第三部分主要分析了員工持股計劃在我國的應用中所出現(xiàn)的種種問題以及應對策略。本文最后得出的結(jié)論是:員工持股計劃對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義,盡管其在我國的應用并不順利,但我們不應放棄對其的研究,應當不斷完善來自國外的理論,以使員工持股計劃能夠在我國順利推行。
關(guān)鍵字: 員工持股計劃;股權(quán)激勵;企業(yè)制度
目錄
1 緒論 1
1.1 研究的背景和意義 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.3 研究思路和方法 2
2 員工持股計劃的概述 4
2.1 員工持股計劃的定義及其產(chǎn)生 4
2.2 員工持股計劃的基本內(nèi)容和實施形式 4
2.2.1 員工持股計劃的基本內(nèi)容 4
2.2.2 員工持股計劃的實施形式 5
3 我國國有企業(yè)實施員工持股計劃的必要性 7
3.1 員工持股計劃對我國的現(xiàn)實意義 7
3.2 員工持股計劃對國企改革的意義 8
3.2.1 員工持股計劃是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種實現(xiàn)形式 8
3.2.2 實行員工持股計劃是解決國企改革問題的重要途徑 8
4 我國國有企業(yè)在員工持股計劃實施中的問題及對策 11
4.1 我國員工持股計劃實施中存在的問題分析 11
4.2 解決問題的方針與政策 13
5 結(jié)論 16
參考文獻 17
致 謝 19
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