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國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略研究
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資料類別
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電子電工畢業(yè)論文（設(shè)計） |
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課程(專業(yè))
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電子技術(shù) |
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關(guān)鍵詞
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國產(chǎn)手機(jī)|品牌發(fā)展 |
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適用年級
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高職 |
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身份要求
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游客 |
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金 幣
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0 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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30K |
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發(fā)布時間
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2009-12-16 19:58:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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51 |
| 發(fā)布人 |
lj |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)設(shè)計 國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略研究，共18頁，10645字
目錄
前言 1
1 國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展及優(yōu)劣勢 2
1.1國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展 2
1.2國產(chǎn)手機(jī)品牌的優(yōu)勢分析 3
1.3國產(chǎn)手機(jī)的劣勢分析 4
2 國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 5
2.1 加大技術(shù)研發(fā)的投入 5
2.2 提高品牌的文化內(nèi)涵 5
2.3 拓展國際市場 6
2.4 品牌發(fā)展對策 6
2.5 打造自身品牌質(zhì)量形象 7
3 國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展展望 9
致謝 12
參考文獻(xiàn) 13
摘要
自2000年以來，電信業(yè)中的移動通訊業(yè)在全國范圍內(nèi)得以迅速的發(fā)展，手機(jī)作為移動通訊業(yè)的終端產(chǎn)業(yè)自1987年以來卻經(jīng)歷了一個艱難的發(fā)展過程。由1998年的剛剛起步，到2003年占領(lǐng)國內(nèi)手機(jī)市場的半壁江山，再到2006年6月的不及30%的市場份額，國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)歷了一次又一次非常嚴(yán)峻的考驗。與此形成鮮明對照的是，主要國際品牌摩托羅拉、諾基亞、索愛和三星等卻高歌猛進(jìn)，靈活的進(jìn)行渠道改革和產(chǎn)品線調(diào)整，不斷蠶食著中國手機(jī)市場份額。面對國外手機(jī)的強(qiáng)大壓力和2004年以來不斷下跌的市場份額，國產(chǎn)手機(jī)該何去何從?是擺在國人面前的一個亟待解決的難題。事實告訴我們，中國手機(jī)市場的競爭正由單純的產(chǎn)品競爭向營銷綜合能力的方向發(fā)展。創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌是企業(yè)獲得巨大的無形資產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的有利保證，是企業(yè)綜合營銷能力的集中體現(xiàn)，而品牌形象對于創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌具有非常關(guān)鍵的核心作用。
關(guān)鍵詞：國產(chǎn)手機(jī) 品牌發(fā)展 戰(zhàn)略研究 優(yōu)勢
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