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論企業(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計） |
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課程(專業(yè))
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工商管理 |
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關(guān)鍵詞
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培訓(xùn)方案|培訓(xùn)方法 |
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適用年級
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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60 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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454K |
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發(fā)布時間
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2010-04-20 21:00:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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9 |
| 發(fā)布人 |
zx1988zx12 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 論企業(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究（附英文摘要，任務(wù)書，參考文獻，共15頁，10684字）
摘 要
為適應(yīng)多元化、復(fù)雜的、不斷變化的國內(nèi)國際環(huán)境，我國企業(yè)要不斷的進行人力資源開發(fā)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)是企業(yè)進行人力資源開發(fā)的最基本方法。文章從培訓(xùn)的概念入手，在前人的企業(yè)員工培訓(xùn)的理論理解的基礎(chǔ)上，分析了培訓(xùn)和培訓(xùn)方案對企業(yè)發(fā)展的重要性。作者對員工培訓(xùn)作出了新的分析和詮釋，文章認為新的歷史環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該實施員工循環(huán)培訓(xùn)。大多數(shù)企業(yè)之所以培訓(xùn)效果不顯著，甚至沒有任何成果的原因就在于培訓(xùn)方案的設(shè)計不適合于所使教的員工。本文分析了企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，存在的問題，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的特點，進而提出了企業(yè)員工培訓(xùn)的對策。
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)方案,培訓(xùn)理論,培訓(xùn)現(xiàn)狀,培訓(xùn)方法
目 錄
第一章 緒 論 2
第二章 培訓(xùn)理論的研究及發(fā)展 3
第三章 培訓(xùn)方案的設(shè)計 4
（一）員工培訓(xùn)需求分析 4
（二）國內(nèi)外的培訓(xùn)現(xiàn)狀 6
第五章 如何設(shè)計員工培訓(xùn)方案 8
（一）培訓(xùn)需求分析 8
（二）培訓(xùn)方案各組成要素分析 8
1、培訓(xùn)目標的設(shè)置 8
2、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇 9
3、誰來指導(dǎo)培訓(xùn) 10
4、確定受訓(xùn)者 11
5培訓(xùn)日期的選擇 11
6、適當培訓(xùn)方法的選擇 12
7、培訓(xùn)場所及設(shè)備的選擇 12
第六章 結(jié)語 13
致 謝 14
參考文獻： 15
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