2010年國外運營商物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究報告
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資料類別
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電子電工畢業(yè)論文(設(shè)計) |
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課程(專業(yè))
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電子電工類 |
關(guān)鍵詞
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物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略|研究報告 |
適用年級
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2010 |
身份要求
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普通會員 |
金 幣
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32 。金幣如何獲得?) |
文件格式
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PPT |
文件大小
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4590K |
發(fā)布時間
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2010-12-12 21:16:00 |
預(yù)覽文件
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無 |
下載次數(shù)
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0 |
發(fā)布人 |
fqsong |
內(nèi)容簡介:
本文主要介紹國外運營商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位、發(fā)展策略、運作模式等方面的經(jīng)驗,為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供借鑒和參考,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。主要內(nèi)容有:1、影響運營商戰(zhàn)略定位的產(chǎn)業(yè)因素簡析,主要介紹物聯(lián)網(wǎng)(M2M)的戰(zhàn)略定位,運營商衡量物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對企業(yè)價值的視角和態(tài)度;2、重點發(fā)展領(lǐng)域主要介紹選擇重點領(lǐng)域考慮的因素、目前重點推進(jìn)的領(lǐng)域及未來關(guān)注領(lǐng)域、發(fā)展面臨的問題;業(yè)務(wù)模式分析主要介紹價值鏈定位和主要業(yè)務(wù)策略、能力建設(shè)和合作伙伴策略、1-2個應(yīng)用領(lǐng)域的合作案例分析; 4、運營業(yè)績和價值主要介紹業(yè)務(wù)收入及增長、市場份額、占公司業(yè)務(wù)的比重、對ARPU的影響等內(nèi)容。
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