國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文 百貨商場營業(yè)員績效考核方案
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計) |
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課程(專業(yè))
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人力資源管理師 |
關(guān)鍵詞
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百貨商場|營業(yè)員 |
適用年級
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大學(xué) |
身份要求
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普通會員 |
金 幣
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20 。金幣如何獲得?) |
文件格式
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word |
文件大小
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53K |
發(fā)布時間
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2010-12-16 20:50:00 |
預(yù)覽文件
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無 |
下載次數(shù)
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1 |
發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介:
國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文 百貨商場營業(yè)員績效考核方案,正文共9頁,9356字。
摘要:本文從百貨商場對營業(yè)員績效評估的需要出發(fā),探討在門店實(shí)際操作過程中,對不同門類營業(yè)員進(jìn)行統(tǒng)一評估的方法,并通過實(shí)踐,不斷完善評估方法,指導(dǎo)百貨商場人力資源工作者做好營業(yè)員的績效評估工作,為企業(yè)發(fā)展做好支持工作。
關(guān)鍵詞:百貨商場 營業(yè)員 績效考核
零售企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端,直接面對市場的風(fēng)云變化,激烈的市場競爭,使零售企業(yè)必須具備與市場變化相對應(yīng)的考核體系。零售企業(yè)還是一個勞動密集型企業(yè),隨著信息技術(shù)的大量運(yùn)用,其管理能力在不斷提升,但面對成百上千的消費(fèi)者,百貨商場的一線營業(yè)員數(shù)量龐大,占到商場總?cè)藬?shù)的80%以上,如果沒有好的科學(xué)的評估方法,很容易產(chǎn)生人浮于事的狀況,使企業(yè)在競爭中敗下陣來,因此,對營業(yè)員的科學(xué)評估,是百貨商場績效管理的關(guān)鍵,也是人力資源工作的重要工作內(nèi)容。
績效考評的基礎(chǔ)是崗位分析與評估,只有對營業(yè)員崗位進(jìn)行合理的分析與評估,才能夠為后期的評估工作打好基礎(chǔ)。在崗位評估的基礎(chǔ)上,使用關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)及平衡計分卡思維方法,運(yùn)用強(qiáng)制分等法,比較法,強(qiáng)制賦值法,加權(quán)計算出每位營業(yè)員的評估分,用數(shù)值的形式,把整個百貨商場營業(yè)進(jìn)行排隊,防止分布誤差,暈輪誤差,個人偏見,優(yōu)先和近期效應(yīng),自我中心效應(yīng),后斷效應(yīng),找到綜合績效最好的前20%的營業(yè)員及排在最后的20%的營業(yè)員,為后期人力資源各模塊工作的開展,提供支持。
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