生產(chǎn)線平衡方法的研究與應(yīng)用
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資料類別
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化工建筑畢業(yè)論文(設(shè)計) |
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課程(專業(yè))
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機(jī)電工程 |
關(guān)鍵詞
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生產(chǎn)線平衡|鞋業(yè)生產(chǎn)線 |
適用年級
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大學(xué) |
身份要求
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普通會員 |
金 幣
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100 。金幣如何獲得?) |
文件格式
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word+ppt |
文件大小
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1408K |
發(fā)布時間
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2011-04-10 20:03:00 |
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無 |
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3 |
發(fā)布人 |
lj |
內(nèi)容簡介:
畢業(yè)設(shè)計 生產(chǎn)線平衡方法的研究與應(yīng)用,共65頁,29052字。附封面,演示文稿、任務(wù)書、文獻(xiàn)綜述、開題報告、資料袋面貼、底貼
摘要
生產(chǎn)線平衡是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一個流”的生產(chǎn)前提,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡不僅有效地減少在制品數(shù),降低企業(yè)成本還能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性。
首先,對前人所研究的生產(chǎn)線平衡問題的解決方法進(jìn)行歸納分類;接著在了解某鞋業(yè)廠所面臨的困境后,選擇其中兩條生產(chǎn)線(一條針車線、一條成型線)進(jìn)行線平衡研究。在啟發(fā)式思想的指導(dǎo)下,應(yīng)用工業(yè)工程管理方法中的工藝流程分析和作業(yè)測定技術(shù)獲取現(xiàn)時平衡情況及瓶頸工位,并對瓶頸工位進(jìn)行“ECRS”分析,對工位進(jìn)行分解重組,從而減少生產(chǎn)線節(jié)拍時間、提高生產(chǎn)線平衡率。
最后,為了保證線平衡改善效果、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善活動,還從品質(zhì)、物料搬運(yùn)、干部職責(zé)等角度出發(fā),在“6S”管理、相似原理、精益生產(chǎn)的思想指導(dǎo)下對鞋業(yè)的生產(chǎn)車間進(jìn)行了重新布置。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)線平衡 鞋業(yè)生產(chǎn)線 工業(yè)工程 “ECRS”
目錄
摘 要 I
Abstract II
目錄 III
第一章 緒言 1
1.1 課題研究背景 1
1.2 寫作意義 1
1.3 生產(chǎn)線平衡研究現(xiàn)狀 2
1.4 課題的基本思路 2
第二章 生產(chǎn)線平衡問題的概述 3
2.1 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)理論 3
2.1.1 生產(chǎn)線與流水線及單件流 3
2.1.2 生產(chǎn)線平衡參數(shù) 4
2.2 生產(chǎn)線平衡方法的相關(guān)理論介紹 5
2.2.1 優(yōu)先約束關(guān)系 5
2.2.2 理論最小作業(yè)要素、工位作業(yè)時間 6
2.2.3 生產(chǎn)線平衡問題的分類 6
2.3 生產(chǎn)線平衡法的介紹 7
2.3.1 數(shù)學(xué)分析方法 7
2.3.2 啟發(fā)式方法 8
2.3.3 工業(yè)工程管理方法 10
第三章 某鞋業(yè)生產(chǎn)線平衡研究 17
3.1鞋業(yè)及公司簡介 17
3.1.1鞋業(yè)簡述 17
3.1.2公司簡述 17
3.1.3 鞋子生產(chǎn)流程簡述 18
3.2 針車線平衡問題研究 19
3.2.1 針車線現(xiàn)狀 21
3.2.2 針車線改善方案 23
3.3 成型線平衡問題研究 27
3.3.1 成型線現(xiàn)狀 27
3.3.2 成型線改善方案 30
3.4 鞋業(yè)車間布局改善方案 31
3.4.1 改善背景 31
3.4.2改善方案及評價 31
第四章 總結(jié)與展望 35
4.1 總結(jié) 35
4.2 展望 35
致謝 37
參考文獻(xiàn) 39
附件 41
外文翻譯 41
英文 41
中文 52
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