大型建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理模式的實(shí)踐
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資料類(lèi)別
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化工建筑畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) |
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課程(專(zhuān)業(yè))
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工程管理 |
關(guān)鍵詞
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項(xiàng)目管理|工程管理 |
適用年級(jí)
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大學(xué) |
身份要求
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普通會(huì)員 |
金 幣
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30 。金幣如何獲得?) |
文件格式
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word |
文件大小
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225K |
發(fā)布時(shí)間
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2012-01-25 08:40:00 |
預(yù)覽文件
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無(wú) |
下載次數(shù)
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1 |
發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文 大型建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理模式的實(shí)踐,共9頁(yè),5807字。
內(nèi)容摘要
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革特別是投資管理體制改革的不斷深化以及我國(guó)加入WTO后,過(guò)度期的結(jié)束,工程項(xiàng)目管理如何與國(guó)際慣例接軌,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,越來(lái)越引起業(yè)界的重視。項(xiàng)目已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成因素,項(xiàng)目實(shí)施得好壞已成為國(guó)家和企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。項(xiàng)目管理不僅是管理大型、復(fù)雜項(xiàng)目的有效方法,而且也已經(jīng)成為21世紀(jì)企業(yè)組織和管理的一種重要方法及主要形式。
本文圍繞建設(shè)工程項(xiàng)目管理這一主線,從業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),以理論與實(shí)際相結(jié)合的思路,對(duì)泰達(dá)足球場(chǎng)工程項(xiàng)目的管理模式做出了選擇并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),提出了我國(guó)大型建設(shè)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體建議,對(duì)提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理 工程管理 建設(shè)工程管理模式
目錄
一、工程建設(shè)中常見(jiàn)的工程項(xiàng)目管理的組織形式 1
(一)建設(shè)單位自管方式和建設(shè)指揮部模式 1
(二)工程建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)制 1
二、泰達(dá)時(shí)尚廣場(chǎng)的工程管理模式 2
(一)工程項(xiàng)目管理模式的確定 2
(二)國(guó)際化咨詢(xún)管理對(duì)工程協(xié)調(diào)的作用 3
三、工程的實(shí)施 4
(一)泰達(dá)足球場(chǎng)工程管理結(jié)構(gòu) 4
(二)泰達(dá)足球場(chǎng)工程的合同管理 5
(三)泰達(dá)足球場(chǎng)工程的項(xiàng)目招標(biāo) 5
四、建議 7
參考文獻(xiàn) 8
相關(guān)說(shuō)明:
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