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花水灣﹒歐香美域工程施工組織設(shè)計
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資料類別
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化工建筑畢業(yè)論文（設(shè)計） |
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課程(專業(yè))
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土木工程環(huán)境 |
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關(guān)鍵詞
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施工項目管理|進度規(guī)劃 |
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適用年級
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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50 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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154K |
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發(fā)布時間
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2012-05-15 13:56:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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1 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 花水灣﹒歐香美域工程施工組織設(shè)計，說明書共379頁，32598字。
摘摘要：土木工程建設(shè)包括很多方面，城市建筑、交通建設(shè)、礦山建設(shè)這三個主要方面。主要是在建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種建筑垃圾，噪聲污染，廢氣污染，粉塵，對人和動物以及自然界都會造成嚴(yán)重的危害，土木工程建設(shè)走可持續(xù)發(fā)展的道路是非常必要的。
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護 建筑垃圾 治理交通建設(shè) 礦山建設(shè)
摘要
隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工組織設(shè)計越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。
施工組織設(shè)計在工程項目施工過程中起著重要的作用：為建設(shè)項目或群體工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署；為做好施工準(zhǔn)備工作、保證資源供應(yīng)提供依據(jù)；為組織全工地施工提供科學(xué)方案和實施步驟；為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設(shè)計提供依據(jù)。
本論文根據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖紙資料、施工項目現(xiàn)場條件和完成項目施工所需的技術(shù)、人力 、物力資源，擬定出的施工方案。在技術(shù)上、組
織上，施工管理運作上，盡可能的做出全面、合理、科學(xué)的安排，以保證項目施工優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟和安全環(huán)保的完成施工任務(wù)。
關(guān)鍵詞 施工項目管理；進度規(guī)劃；質(zhì)量規(guī)劃；成本規(guī)劃
目 錄
摘要 3
Abstract 4
第1章 工程概況 2
1.1 工程簡介 2
1.2 工程概況 1
1.3 現(xiàn)場情況 1
第2章 施工管理組織規(guī)劃 2
2.1 施工管理目標(biāo) 2
2.1.1 工期目標(biāo) 2
2.1.2 質(zhì)量目標(biāo) 2
2.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 2
2.1.4 文明施工目標(biāo) 2
2.2 總承包管理組織機構(gòu)及職能 2
2.2.1 管理組織機構(gòu) 2
2.2.2 各機構(gòu)職能 2
2.2.3 項目部主要管理人員職責(zé) 2
2.3 分包管理 2
2.3.1 強化總承包管理 2
2.3.2 進度計劃管理 2
2.3.3 質(zhì)量管理 2
2.3.4 安全管理 2
2.3.5 勞動力的管理 2
2.3.6 技術(shù)管理 2
2.3.7 考核制度 2
第3章 施工部署與準(zhǔn)備 2
3.1 施工段劃分 2
3.2勞動力部署 2
3.3 現(xiàn)場生產(chǎn)部署 2
3.3.1 臨時用水 2
3.3.2 臨時用電 2
3.3.3 臨時道路 2
3.3.4 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 2
3.4 現(xiàn)場平面布置 2
第4章 主要分部工程施工方法 2
4.1 測量、放線 2
4.1.1 施工測量 2
4.1.2 誤差依據(jù) 2
4.1.3 沉降觀測 2
4.2 土方工程 2
4.2.1 基坑支護 2
4.2.2 挖土機械選擇 2
4.2.3 土方開挖與回填 2
4.2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2
4.3 模板工程 2
4.3.1 模板選用 2
4.3.2 模板安裝與拆除 2
4.3.3 模板堆放與施工安全措施 2
4.3.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2
4.4 鋼筋工程 2
4.4.1 鋼筋進場檢驗及驗收 2
4.4.2 鋼筋的加工與運輸 2
4.4.3 鋼筋的下料連接 2
4.4.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2
4.4.5 安全措施 2
4.4.6 成品保護 2
4.5 混凝土工程 2
4.5.1 混凝土供應(yīng) 2
4.5.2 混凝土澆筑與振搗 2
4.5.3混凝土養(yǎng)護 2
4.4.5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2
4.6 砌筑工程 2
4.6.1 施工準(zhǔn)備 2
4.6.2 砌體施工 2
4.6.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2
4.7 腳手架工程 2
4.7.1 腳手架搭設(shè) 2
4.7.2 腳手架驗收與安全事項 2
4.7.3 腳手架拆除 2
4.8 機電預(yù)留預(yù)埋 2
4.8.1 預(yù)留孔洞 2
4.8.2 電氣鋼管預(yù)埋 2
4.9 屋面工程 2
4.10 防水工程 2
4.10.1 地下室防水施工 2
4.10.2 屋面防水施工 2
4.10.3 衛(wèi)生間防水施工 2
4.11 裝飾工程 2
4.11.1 主要工作內(nèi)容及交叉工序處理 2
4.11.2 主要分部工程工藝流程 2
第5章 進度管理規(guī)劃 2
5.1 進度計劃編制 2
5.1.1 總進度計劃 2
5.1.2 標(biāo)準(zhǔn)層進度計劃 2
5.1.3 進度控制點 2
5.2 影響本工程進度的因素分析及對策 2
5.2.1 影響本工程進度的主要因素分析 2
5.2.2 影響進度因素的對策 2
5.3 進度偏差的調(diào)整 2
5.4 進度計劃的實施 2
5.4.1 技術(shù)措施 2
5.4.2 經(jīng)濟措施 2
5.4.3 組織措施 2
第6章 質(zhì)量管理規(guī)劃 2
6.1質(zhì)量管理目標(biāo) 2
6.2 質(zhì)量管理體系 2
6.3 工程質(zhì)量的控制 2
6.3.1施工準(zhǔn)備階段 2
6.3.2 施工階段 2
6.3.3 物資采購 2
6.3.4 經(jīng)濟保證 2
6.3.5 質(zhì)量的持續(xù)改進 2
第7章 施工安全管理 2
7.1 安全管理目標(biāo) 2
7.2 安全管理方針 2
7.3 安全保證體系 2
7.4 安全管理措施 2
7.4.1 技術(shù)措施 2
7.4.2 管理措施 2
7.5 安全防護重點 2
7.5.1 腳手架搭設(shè)與拆除 2
7.5.2 孔洞防護 2
7.5.3 高處作業(yè)安全防護 2
7.5.4 現(xiàn)場用電安全防護 2
第8章 成本管理規(guī)劃 2
8.1 成本管理流程 2
8.2 加強成本管理的措施 2
8.2.1 組織措施 2
8.2.2 經(jīng)濟措施 2
8.2.3 技術(shù)措施 2
第9章 冬雨季施工與文明施工 2
9.1 冬期施工 2
9.1.1組織措施 2
9.1.2 技術(shù)措施 2
9.1.3 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 2
9.2 雨期施工 2
9.2.1 混凝土工程 2
9.2.2 鋼筋工程 2
9.2.3 安裝工程 2
9.2.4 其他 2
9.3 現(xiàn)場文明施工 2
9.3.1 環(huán)境保護 2
9.3.2 擾民協(xié)調(diào)措施 2
9.3.3 現(xiàn)場管理 2
結(jié)論 2
致謝 2
參考文獻 2
附錄1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表
附錄2 勞動力投入計劃
附錄3 施工進度橫道圖
附錄4 平面布置圖及水電圖
附錄5 臨時用地表
相關(guān)說明：
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