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Y公司的中層危機
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設計） |
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課程(專業(yè))
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行政管理 |
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關(guān)鍵詞
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薪酬|激勵 |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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20 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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52K |
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發(fā)布時間
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2012-10-16 16:11:00 |
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預覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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2 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 Y公司的中層危機，說明共8頁，6144字。
內(nèi)容摘要
本論文所敘述地案例圍繞大型國有企業(yè)分公司Y公司近一年來中層管理人員情況的做了一定敘述，通過對Y公司一些基本情況包括薪酬系統(tǒng)、人員構(gòu)成、業(yè)務特點以及中層管理人員在公司鼎盛時期紛紛退職的事件內(nèi)容進行了較為真實的表述。通過案例中的內(nèi)容，可以比較直觀的看到這次Y公司“中層危機”發(fā)生的背景和事件的全過程。筆者在案例分析中首先就案例體現(xiàn)的管理問題進行了剖析，并圍繞中心點深入分析了案例中癥結(jié)問題的種種體現(xiàn)，使得本文的論點——如何有效的激勵中層管理人員漸漸付出水面。圍繞論點筆者還為解決Y公司的中層危機既建立激勵機制提出了自己的觀點，且為Y公司設計了一套完整的中層激勵方案，并對此方案的實施條件和效果進行了解析。最后，對本文案例的現(xiàn)實意義和啟示進行了總結(jié)，作為整個案例論文的收尾。
按照按照素材來源和創(chuàng)作成分的大小劃分，此案例類型為紀實-創(chuàng)作型案例。按照案例的形式和功能分則屬于分析-決策型。
本案例在分析中采取了系統(tǒng)法和決策法相結(jié)合的案例分析方法，通過所學組織行為科學課程中動機與激勵主題下的相關(guān)理論知識對案例中的問題進行層層提煉，并提出有針對性的解決問題的決策。以此達到案例分析的目的。
關(guān)鍵詞：中層 管理 危機 薪酬 激勵
目錄
一、案例正文……………………………………………………………………………………… 1
（一）Y公司的人員構(gòu)成………………………………………………………………………… 1
（二） Y公司的薪酬制度………………………………………………………………………… 1
（三） Y公司的中層管理人員職能……………………………………………………………… 1
（四） Y公司的慶功后的中層"大逃亡"……………………………………………………… 2
二、案例分析……………………………………………………………………………………… 3
（一）從案例中分析Y公司發(fā)生中層危機的原因……………………………………………… 3
（二）從理論上分析Y公司中層危機發(fā)生的實質(zhì)性原因……………………………………… 4
（三）解決Y公司中層危機的措施……………………………………………………………… 4
參考文獻………………………………………………………………………………………… 6
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