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XJ大學圖書館人力資源管理研究
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計） |
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課程(專業(yè))
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行政管理 |
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關(guān)鍵詞
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大學圖書館|人力資源管理 |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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20 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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97K |
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發(fā)布時間
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2012-10-16 16:12:00 |
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預覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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3 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 XJ大學圖書館人力資源管理研究，說明共23頁，19216字。
內(nèi)容摘要
本文通過對XJ大學圖書館人力資源管理方面的調(diào)查，搜集了大量具體的數(shù)據(jù)，主要從人力資源管理創(chuàng)新的角度分析了目前XJ大學圖書館人力資源管理的現(xiàn)狀以及不能適應(yīng)XJ大學圖書館發(fā)展趨勢的問題所在，并從圖書館管理與服務(wù)人本化入手，闡述人本管理的內(nèi)涵及圖書館人本化管理與服務(wù)的原則，探討圖書館內(nèi)部管理與讀者服務(wù)的人本化策略。提出了XJ大學圖書館人力資源管理中以人為本，引入競爭機制、激勵機制的新模式。并圍繞XJ大學圖書館人力資源管理提出了相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞：圖書館事業(yè)，XJ大學圖書館，人力資源管理
目 錄
一 XJ大學圖書館的發(fā)展趨勢 1
（一）考核標準將由數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量 1
（二）館藏結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變 1
（三）圖書館工作將從以書為主轉(zhuǎn)向以網(wǎng)為主 2
（四）服務(wù)方式將由被動轉(zhuǎn)向主動 2
（五）資源共享將從理論走向?qū)嵺` 3
二 XJ大學圖書館人力資源管理現(xiàn)狀與存在問題 3
（一）管理理念落后 4
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理 4
（三）崗位設(shè)置不合理 6
（四）高素質(zhì)和復合型人才嚴重短缺 6
（五）激勵機制不健全和考核制度流于形式 6
三 XJ大學圖書館人力資源管理完善的建議 7
（一）創(chuàng)建圖書館人力資源管理的新體制 7
1體現(xiàn)以人為本 7
2圖書館管理與服務(wù)的人本原則 8
3圖書館內(nèi)部人本化管理策略 8
4圖書館服務(wù)人本化策略 9
（二）引入競爭機制和全面推行聘用制 11
1調(diào)整部門機構(gòu)布局和設(shè)置 11
2實行“三定”并推行崗位責任制 12
3實行聘用制并引入競爭上崗機制 12
4調(diào)整人員結(jié)構(gòu)并實行優(yōu)化配置 13
5建立嚴格的考核制度和聘后管理制度 13
6努力提高館員整體素質(zhì) 13
四 XJ大學圖書館人力資源管理改革的措施 15
（一）改變觀念,樹立新認識 15
（二）加快網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化建設(shè) 16
（三）加強理論與應(yīng)用研究 16
（四）建立新的管理機制 16
（五）加強隊伍建設(shè) 17
五 結(jié)論 18
參考文獻 19
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