|
GYQC員工離職原因分析及對策
|
|
資料類別
|
公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
|
|
課程(專業(yè))
|
行政管理 |
|
關(guān)鍵詞
|
企業(yè)員工|離職原因 |
|
適用年級
|
大學(xué) |
|
身份要求
|
普通會員 |
|
金 幣
|
20 �。�金幣如何獲得？） |
|
文件格式
|
word |
|
文件大小
|
61K |
|
發(fā)布時間
|
2012-10-16 16:15:00 |
|
預(yù)覽文件
|
無 |
|
下載次數(shù)
|
1 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 GYQC員工離職原因分析及對策，說明共17頁，11479字。
內(nèi)容摘要
企業(yè)員工流失，是當(dāng)今不少企業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻問題�，F(xiàn)在一些國有企業(yè)經(jīng)營陷入了困境，對企業(yè)員工也無法保證其收入，當(dāng)然造成這種情況的原因很多也很復(fù)雜，本文這是就員工的離職問題進(jìn)行一些初步的探討，給出一些解決的方法。
人員離職（除職能主管離職）對企業(yè)的影響往往是微觀上的，導(dǎo)致低層或中層組織的業(yè)務(wù)受到負(fù)面影響甚至無法進(jìn)行，而對企業(yè)整體的運(yùn)營影響短期不會顯示出來。而導(dǎo)致人員離職的原因卻大多是企業(yè)宏觀面上的，或者是那些在微觀管理上無法主宰的原因。如企業(yè)薪酬低于市場平均、中層主管不適當(dāng)?shù)墓芾矸绞降�。因而，降低離職的關(guān)鍵是使企業(yè)高層管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)中高離職率的原因做出準(zhǔn)確的判斷和界定，針對離職的原因?qū)崿F(xiàn)集中管理，從而將員工的離職率控制在一個合理的范圍內(nèi)。
本文結(jié)合離職的理論研究及GYQC企業(yè)員工離職情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)GYQC企業(yè)的員工離職問題非常嚴(yán)重，過高的員工離職率無疑是企業(yè)快速發(fā)展的一大隱患，不僅會成為企業(yè)成本的一大負(fù)擔(dān)，還會間接影響企業(yè)的發(fā)展。
本文從企業(yè)的角度出發(fā)，列舉和分析了影響GYQC企業(yè)員工離職的主要原因,提出了降低GYQC企業(yè)員工離職的有效對策，希望幫助企業(yè)將員工離職率控制在一個合理的范圍內(nèi)。
關(guān)鍵詞：GYQC企業(yè)員工；離職原因；降低離職的對策
目 錄
內(nèi) 容 摘 要 - 1 -
（一）研究背景 - 1 -
（二）研究的主要內(nèi)容、目的及意義 - 1 -
二、離職的理論綜述 - 2 -
（一）對離職的認(rèn)識 - 2 -
（二）離職的理論研究 - 3 -
三、GYQC企業(yè)簡介及員工離職情況 - 3 -
（一）GYQC企業(yè)簡介 - 3 -
（二）GYQC員工離職情況介紹 - 4 -
四、GYQC員工離職的原因分析 - 6 -
（一）員工離職的外部因素 - 6 -
（二）員工離職的企業(yè)內(nèi)部因素 - 6 -
（三）員工離職的個人因素 - 7 -
五、降低GYQC企業(yè)員工離職的對策 - 9 -
（一）在對員工個體的管理方面 - 9 -
（二）在員工個體與組織的匹配性方面 - 11 -
(三)應(yīng)該注意的問題 - 11 -
六、結(jié)論 - 12 -
致 謝 - 13 -
參考文獻(xiàn) - 14 -
相關(guān)說明：
1. 如您下載的資料不止一份，建議您注冊成為本站會員。會員請登錄后下載。
2. 會員購買金幣50元以下，0.7元/個，50元以上，0.5元/個。具體請看：下載與付款。
3. 會員48小時內(nèi)下載同一文件，不重復(fù)扣金幣。
4. 下載后請用WinRAR或 WinZIP解壓縮后使用。
5. 如仍有其他下載問題，請看常見問題解答。
下載地址：
|
|
| 相關(guān)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
|
|
| 推薦畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
|
|
|
|
|