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    哈爾濱市盛新公司廠房工程項目的質量管理
    資料類別
       化工建筑畢業(yè)論文(設計)
    課程(專業(yè))
      項目管理
    關鍵詞
      項目管理|項目質量管理
    適用年級
      大學
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    文件格式

      word
    文件大小
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    發(fā)布時間
      2013-01-06 09:38:00
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      1
    發(fā)布人   kj008
     內容簡介:     畢業(yè)論文 哈爾濱市盛新公司廠房工程項目的質量管理,說明書共30頁,18867字。
       摘要
       項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域,是伴隨社會建設和管理大型項目的需要而產生的。項目管理在當今社會中的用途非常廣泛。項目管理也是管理學科的一個重要組成部分,是隨著項目的發(fā)展而不斷前進和完善的。項目管理作為關系到國家經濟和企業(yè)發(fā)展的重要因素,已經越來越收到大家的關注和重視。在當今快速和多元化發(fā)展的知識經濟時代,越來越多的項目開發(fā)和項目活動逐漸占據了越來越大的比重,項目開發(fā)與實施已經成為了最主要的生產運營方式。目前項目質量管理對廠房建筑工程中的應用也起到重要的作用。如何保質保量地完成改造任務就成為綜合整治計劃的重要課題。項目管理的核心內容包括項目進度管理、項目質量管理和項目投資管理。由于廠房建筑項目具有較大投資,技術要求高,資源耗量大的特點,歷來是哈爾濱盛新公司的重點工程,所以建設項目的質量不僅關系到公司的有效使用,而且還關系到公司的發(fā)展,成為公司真正收益的實事工程。
       本文從項目管理的總體知識體系入手,著重分析了項目質量管理的全過程,系統(tǒng)地介紹了項目、項目管理和項目質量管理的基本概念和管理方法, 對項目質量管理中涉及到的項目質量策劃,項目質量控制,項目質量保證,項目質量改進等問題,進行了分析與研究。最后通過對項目質量管理在哈爾濱市盛新公司廠房建筑工程中的應用進行了解析, 希望能夠通過對這兩個實際案例的分析和說明,總結經驗教訓,對下一步的工作起到改善作用。
       關鍵詞:項目管理;項目質量管理;廠房建筑項目
      
       目 錄
       第1章 緒 論 1
       1.1 選題背景和意義 1
       1.2 廠房建筑工程項目質量概況 2
       1.2.1項目管理 2
       1.2.2項目管理廠房建筑工程行業(yè)的特點 2
       1.2.3 廠房建筑工程項目質量的特點 3
       1.2.4工程建筑各階段對廠房建筑工程項目質量的影響 3
       1.3 主要研究內容與結構 3
       第2章 廠房建筑工程項目質量管理 4
       2.1 項目質量管理 4
       2.1.1項目質量管理的定義 4
       2.1.2項目質量管理的原則 4
       2.1.3項目質量管理的目的 5
       2.2廠房建筑工程項目質量策劃 5
       2.3 廠房建筑工程項目的質量控制 6
       2.3.1 項目質量控制的基本原理 7
       2.3.2 項目質量控制的標準 7
       2.4 項目質量改進 7
       2.4.1項目質量持續(xù)改進的原則 8
       2.4.2 項目質量持續(xù)改進的主要過程 8
       第3章 盛新公司廠房建筑工程質量分析 10
       3.1 項目背景 10
       3.2 項目概況 10
       3.2.1項目簡介 11
       3.2.2 主要工程量 11
       3.2.3 項目特點 12
       3.2.4 項目組織結構設置 12
       3.3 盛新公司廠房建筑工程質量分析 12
       3.3.1 盛新公司廠房建筑工程質量存在的問題的原因 13
       3.3.2 盛新公司廠房建筑工程質量存在的問題的解決辦法 14
       3.4盛新公司廠房建筑工程質量控制 15
       3.4.1 項目施工階段的質量控制 15
       3.4.2 項目實施有效性指標 16
       3.4.3 施工單位自身的橫向質量控制 16
       3.4.4 工程質量監(jiān)理中的若干控制方法 16
       3.7 竣工驗收階段的質量控制 17
       第4章 結論與展望 18
       4.1 結論 18
       4.2 展望 18
       參考文獻 19
       致 謝 20

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