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論關(guān)于中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的思考
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計） |
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課程(專業(yè))
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人力資源管理 |
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關(guān)鍵詞
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新員工|入職培訓(xùn) |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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60 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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86K |
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發(fā)布時間
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2013-01-14 20:14:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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4 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
畢業(yè)論文 論關(guān)于中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的思考，說明書共24頁，11927字。
摘要
本文從分析新員工入職培訓(xùn)的定義入手，闡述了新員工入職培訓(xùn)工作的發(fā)展和現(xiàn)狀。分析研究了新員工入職培訓(xùn)需求分析，指出入職培訓(xùn)方案是以培訓(xùn)需求分析為基礎(chǔ)，根據(jù)需求分析確定培訓(xùn)目標，培訓(xùn)目標是培訓(xùn)方案的根本目的。培訓(xùn)目標和培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)對象（新員工）、培訓(xùn)日期與時間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場所與設(shè)備、培訓(xùn)紀律這些入職培訓(xùn)方案的組成要素是一個有機結(jié)合的系統(tǒng)。一個系統(tǒng)的培訓(xùn)方案是否合理有效、是否能實現(xiàn)培訓(xùn)目標，還得經(jīng)過培訓(xùn)效果評估，在實踐中進行檢驗、修改、完善。
關(guān)鍵詞：企業(yè)、新員工、入職培訓(xùn)、需求分析
目錄
摘要 8
1 新員工入職培訓(xùn)的概述 9
1.1新員工入職培訓(xùn)的意義 9
1.2新員工入職培訓(xùn)的作用 9
1.3如何做好新員工入職培訓(xùn)的工作 10
2 中小企業(yè)的現(xiàn)狀 11
2.1 國內(nèi)中小企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀 12
2.1.1 國內(nèi)中小企業(yè)的培訓(xùn)出現(xiàn)的問題 12
2.1.2 改進中小企業(yè)員工培訓(xùn)的建議與對策 13
2.2國外中小企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀 14
3.1.1公司基本情況介紹 16
3.1.3基本禮儀和工作基礎(chǔ)知識 17
3.1.4安全知識講述 18
3.1.5發(fā)放員工手冊 18
3.2新員工入職培訓(xùn)的需求分析 20
3.3新員工入職培訓(xùn)的方法 22
3.4新員工入職培訓(xùn)的事項 23
4新員工入職培訓(xùn)的發(fā)展計劃與過程 24
4.1新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)有的發(fā)展計劃 24
4.2新員工入職培訓(xùn)的將來發(fā)展計劃 24
4.3新員工入職培訓(xùn)的主要實施過程 24
5新員工入職培訓(xùn)的反饋結(jié)果 25
5.1新員工入職培訓(xùn)的反饋意見 25
5.2反饋的結(jié)果如何處理 26
5.3反饋結(jié)果的分析與整理 27
結(jié) 論 30
參考文獻 31
致謝 32
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