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    百事可樂營銷策略與創(chuàng)新——關(guān)于廣州百事可樂飲料有限公司營銷情況調(diào)查
    資料類別
       公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計)
    課程(專業(yè))
      公共事業(yè)管理
    關(guān)鍵詞
      百事可樂|經(jīng)營方式
    適用年級
      大學
    身份要求
      普通會員
    金 幣
      60 。金幣如何獲得?

    文件格式

      word
    文件大小
      79K
    發(fā)布時間
      2013-01-22 19:12:00
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    下載次數(shù)
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    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡介:     畢業(yè)論文 百事可樂營銷策略與創(chuàng)新——關(guān)于廣州百事可樂飲料有限公司營銷情況調(diào)查,說明書共28頁,17546字,附任務(wù)書。
       摘要
       隨著經(jīng)濟全球化、一體化的深入發(fā)展,全球500強企業(yè)的競爭愈演愈烈,在每一次《財富》雜志公布的全球500強排名,總有變動,卻也總少不了百事可樂公司,而且其排名日益靠前。在今天的市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者,誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。誰擁有了市場,誰就是贏家。如今,在世界各地,隨時都能買到百事可樂,作為飲料業(yè)的領(lǐng)航者,百事可樂公司究竟有什么秘訣保持長盛不衰,有什么秘訣留住舊顧客,吸引新顧客?僅有14年歷史的廣州百事可樂飲料有限公司,其迅速成長壯大的秘訣又是什么?
       本文以廣州百事可樂飲料有限公司(以下簡稱廣州百事公司)為例,來闡述百事可樂公司在全球及中國的發(fā)展歷程,通過介紹廣州百事公司的系列產(chǎn)品及其營銷策略,透視百事可樂公司的文化內(nèi)涵,并深入探討其企業(yè)文化對中國飲料市場的競爭態(tài)勢、經(jīng)營目標與經(jīng)營理念的深刻影響,在此基礎(chǔ)上,剖析廣州百事公司的市場定位和營銷策略,及作深入的探討,分析其營銷方式的創(chuàng)新之處,并總結(jié)和概括百事可樂公司在中國尤其在廣州市場營銷中的成功經(jīng)驗及其教訓(xùn),提出一些相關(guān)的規(guī)律性認識,期望能為我國企業(yè)營銷理論研究和實踐提供一定的啟示。
       關(guān)鍵詞 百事可樂 經(jīng)營方式 營銷策略 營銷創(chuàng)新 層次分析法
      
       目錄
       1 前言 1
       2 廣州百事公司概述 2
       2.1 廣州百事公司的產(chǎn)生 2
       2.2 廣州百事公司系列產(chǎn)品 4
       3 廣州百事公司的文化 5
       3.1 社會文化——可樂文化 5
       3.2 廣州百事公司的內(nèi)部文化 6
       4 廣州百事公司的經(jīng)營概況 7
       4.1 經(jīng)營目標 7
       4.2 經(jīng)營理念 8
       4.3 經(jīng)營方式 9
       5 廣州百事公司的營銷策略 14
       5.1 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 14
       5.2 節(jié)日營銷策略 15
       6 廣州百事公司經(jīng)營策略的啟示 16
       6.1 關(guān)系營銷創(chuàng)新 16
       6.2 縱向營銷創(chuàng)新 17
       6.3 營銷渠道創(chuàng)新 17
       6.4 AHP分析廣州百事公司營銷策略創(chuàng)新 18
       結(jié)語 22
       致 謝 23
       參 考 文 獻 24
       英文摘要 25
       畢業(yè)論文成績評定表 27

     相關(guān)說明:
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