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碩十學位論文 政府管理視角下的東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展策略研究
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設計） |
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課程(專業(yè))
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公共管理 |
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關鍵詞
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鞋業(yè)產業(yè)|政府管理 |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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60 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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pdf |
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文件大小
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438K |
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發(fā)布時間
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2013-09-04 20:18:00 |
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無 |
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| 發(fā)布人 |
kj008 |
內容簡介：
碩十學位論文 政府管理視角下的東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展策略研究，說明書共40頁。
摘 要
專業(yè)鎮(zhèn)是20世紀90年代以來，在廣東出現的產業(yè)相對集中、產供銷一體化、以鎮(zhèn)級經濟為單元的新型經濟形態(tài)，是縣域經濟的重要支柱，是產業(yè)集群在廣東的具體表現形式①。專業(yè)鎮(zhèn)，也稱產業(yè)特色鎮(zhèn),正處于加速轉型升級時期。歷觀改革開放后的20多年間（1990年后至今），東莞市甚至全省的經濟發(fā)展都有著一個重大的特點，就是鎮(zhèn)級經濟的崛起，這與廣東省改革開放初期實行的“對外更加開放，對下更加放權”的政策有著密不可分的關系。這一政策執(zhí)行的結果，最顯著的成效是調動了鎮(zhèn)級建設社會經濟的積極性，特別是刺激了鎮(zhèn)級經濟的崛起，加快了鎮(zhèn)級產業(yè)集群的形成。在上世紀八十年代初期開始，東莞厚街得益于改革開放的利好政策，憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢、城市配套和產業(yè)基礎，經過30多年的不懈努力，形成了以家具、鞋業(yè)、機電為核心的主導性支柱產業(yè)；電線電纜、汽車配件和裝備制造等新興產業(yè)也獲得了良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是在會展平臺的作用下，厚街鞋業(yè)產業(yè)更是成為了東莞市的重要經濟品牌。
鞋子是人們生活的必需品，隨著人們生活水平的提高，人們對鞋子需求的要求也越來越高。鞋業(yè)產業(yè)既是傳統(tǒng)產業(yè)，在另一個角度來講又是朝陽產業(yè)。鞋業(yè)產業(yè)是東莞厚街的支柱產業(yè)之一，具有產業(yè)關聯(lián)度高、技術含量高、帶動能力強等特點，在擴大就業(yè)、出口創(chuàng)匯、提高人民生活質量等方面做出了突出的貢獻。東莞厚街通過提供優(yōu)惠政策、營造寬松商貿環(huán)境、完善配套設施等有力措施進行“筑巢引鳳”，積極承接世界鞋業(yè)的國際化分工和梯次轉移，大力引進和發(fā)展鞋業(yè)產業(yè)，吸引了大批以臺灣為代表的海外鞋業(yè)企業(yè)家、商家落戶，聚集了大規(guī)模的國際性鞋業(yè)制造工業(yè)群體。厚街鞋業(yè)產業(yè)從最初的幾把錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步，發(fā)展到目前全球聞名、全國最大的鞋業(yè)生產基地、采購中心和鞋業(yè)總部基地，成為該鎮(zhèn)繼家具產業(yè)之后的第二大支柱產業(yè)，形成了規(guī)模龐大的鞋業(yè)產業(yè)集群。近年來，厚街鎮(zhèn)通過適當宏觀調控和市場客觀規(guī)律“兩只手”的杠桿作用，淘汰了部分低端企業(yè)或小微企業(yè)，同時也扶持了一批優(yōu)質企業(yè)，培育這些優(yōu)勢企業(yè)在當地扎根發(fā)展，以使該鎮(zhèn)作為鞋業(yè)之都的基礎與地位不會動搖。東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展重點在堅持創(chuàng)新發(fā)展，增強企業(yè)作為創(chuàng)新主體的積極性和能動性，保護知識產權，建立有利于創(chuàng)新的金融體系；強化人才培養(yǎng)，尤其要尊重和留住優(yōu)秀技術工人；加強企業(yè)內部團結，減少內耗和不良競爭，向世界尖端一流產業(yè)和企業(yè)邁進。作為中國制鞋業(yè)重鎮(zhèn)，東莞厚街已經形成了一條集生產、銷售、展貿于一體，發(fā)展比較完備、成熟的鞋業(yè)產業(yè)鏈條，產業(yè)集群效應顯著。2009年,厚街鎮(zhèn)晉升為全省產業(yè)集群升級示范區(qū)；2010年，厚街鎮(zhèn)被東莞市確立為市傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級試點行業(yè)；2011年，厚街鎮(zhèn)被廣東省政府納入“全省傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級突破點”計劃。
鞋業(yè)產業(yè)對東莞厚街經濟的發(fā)展具有舉足輕重的地位，完善的產業(yè)鏈、世界級的配套服務給東莞厚街制鞋企業(yè)帶來空前發(fā)展。東莞厚街已成功舉辦了四屆全球影響最大、規(guī)格最高的“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”，成為全國乃至全球鞋業(yè)發(fā)展的風向標，成功構造了“鞋業(yè)總部經濟”的支撐平臺，一舉成為全球鞋業(yè)的生產基地、采購中心、研發(fā)中心、信息中心和價格中心，被譽為“制鞋名鎮(zhèn)”、“世界鞋都”。東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)鏈條逐漸完整、產業(yè)發(fā)展正逐步成熟，但在產業(yè)集聚的過程中，逐漸出現區(qū)域品牌不響、專業(yè)人才不足、公共平臺支撐弱等影響鞋業(yè)產業(yè)進一步發(fā)展的現實問題。當前，東莞市正支持產業(yè)特色鎮(zhèn)的發(fā)展，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等各類科技創(chuàng)新平臺的作用，全力引導一批高等院校、科研機構與各品牌企業(yè)進行產學研合作，提升高新技術孵化和科研成果轉化能力，解決中小企業(yè)科技力量不足的問題，培育一批具有自主知識產權、技術含量高、附加值高、知名度高、市場份額大、贏利能力強、規(guī)模大的名牌產品和企業(yè)。同時，以打造區(qū)域品牌來提升產業(yè)競爭力，把培育品牌企業(yè)與擴大內需相結合，幫助企業(yè)在鞏固原有市場的同時，積極開拓國內外市場。本文運用先進的公共管理理論，從東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的現狀及至今所遇到的迫切問題出發(fā)，比較國內外鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，用SWOT的分析方法對東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)作專題研究，充分考慮政府規(guī)劃管理與市場、企業(yè)運作的關系，在政府管理的視角下研究東莞厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的策略，為研究厚街鎮(zhèn)發(fā)展成為鞋業(yè)產業(yè)特色鎮(zhèn)打下基礎。
關鍵詞：鞋業(yè)產業(yè) 政府管理 SWOT模型 策略研究
目錄
第一章緒論1
§1.1研究目的和意義1
§1.2文獻綜述1
1.2.1鞋業(yè)產業(yè)的動向研究2
1.2.2鞋業(yè)產業(yè)的問題研究2
1.2.3鞋業(yè)產業(yè)的策略研究3
§1.3研究的思路和創(chuàng)新性3
1.3.1研究思路和方法4
1.3.2創(chuàng)新性4
第二章厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的基本情況5
§2.1厚街鎮(zhèn)總體概況5
§2.2厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展概況6
§2.3厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)的特色7
2.3.1產業(yè)基礎雄厚，集聚度高7
2.3.2產業(yè)鏈條配套全，關聯(lián)度高8
2.3.3創(chuàng)新服務平臺好，研發(fā)力強8
2.3.4鞋業(yè)展貿帶動大，輻射力強9
第三章厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的SWOT分析10
§3.1厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析（S）10
3.1.1領導關注，政策優(yōu)勢10
3.1.2 地利獨特，區(qū)位優(yōu)勢10
3.1.3產業(yè)鏈條完整，軟硬件資源優(yōu)勢11
3.1.4 服務業(yè)發(fā)達，商務配套完善優(yōu)勢11
§3.2厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的劣勢分析（W）13
3.2.1 區(qū)域品牌叫不響13
3.2.2 行業(yè)協(xié)會欠缺統(tǒng)領號召力13
3.2.3 展貿聯(lián)動效果差13
3.2.4 公共平臺支撐弱14
§3.3厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展面臨的機遇（O）14
3.3.1 產業(yè)轉型升級機遇，拓展內銷市場14
3.3.2平臺高標發(fā)展機遇，引領鞋業(yè)發(fā)展綜合平臺14
3.3.3 鞋品剛性需求機遇，開發(fā)健康鞋品的廣闊前景15
§3.4厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展面臨的威脅（T）15
3.4.1 國際市場的強勁威脅削弱本土鞋企的競爭力15
3.4.2 生產成本的上漲令鞋類企業(yè)生存困難15
§3.5厚街鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的策略之路16
第四章政府管理與市場、企業(yè)的關系17
§4.1產業(yè)政策的定義17
§4.2政府的主要職能17
§4.3地方政府在產業(yè)經濟的發(fā)展具有重要作用18
§4.4地方政府在產業(yè)發(fā)展中要適度管理18
第五章推進厚街鎮(zhèn)鞋業(yè)產業(yè)發(fā)展的策略20
§5.1抓住轉型升級機遇，用足用活省市政策20
§5.2發(fā)揮產業(yè)基礎雄厚優(yōu)勢，做強產業(yè)鏈條節(jié)點21
§5.3彌補集體品牌的缺失，打造厚街鞋業(yè)集體品牌22
§5.4利用產業(yè)配套優(yōu)勢，引進及培育人才后備力量23
§5.5抓住平臺高標發(fā)展的機遇，構筑綜合平臺支撐23
致謝25
參考文獻26
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