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政府投資工程代建制項(xiàng)目管理的問題及對(duì)策研究
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資料類別
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化工建筑畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
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課程(專業(yè))
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建筑與土木工程 |
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關(guān)鍵詞
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政府投資工程|代建制 |
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適用年級(jí)
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會(huì)員 |
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金 幣
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100 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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552K |
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發(fā)布時(shí)間
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2014-02-04 10:43:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
碩士學(xué)位論文 政府投資工程代建制項(xiàng)目管理的問題及對(duì)策研究，說明書共73頁，53903字。
摘要
隨著我國(guó)投資體制改革的深入，政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理模式正由“建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的模式向“投、建、管、用”職能分離的模式轉(zhuǎn)化。通過推行政府投資項(xiàng)目“代建制”的管理模式，改變長(zhǎng)期以來我國(guó)各級(jí)政府對(duì)直接投資的項(xiàng)目管理方式實(shí)行“財(cái)政投資，政府管理”的單一模式，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目專業(yè)化建設(shè)管理，并最終達(dá)到控制投資、提高投資效益和管理水平的目的。但因法制的不完善、不健全，運(yùn)作的不規(guī)范以及不成熟的市場(chǎng)環(huán)境，使代建制項(xiàng)目管理模式在實(shí)施過程中存在著許多困難與障礙。
本文首先分析了我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平現(xiàn)狀，結(jié)合代建制項(xiàng)目管理模式在我國(guó)政府投資工程中的應(yīng)用情況，從應(yīng)用模式、特點(diǎn)、作用、市場(chǎng)環(huán)境以及代建企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員素質(zhì)等方面進(jìn)行研究，歸納了代建制管理模式在政府投資工程應(yīng)用實(shí)踐中存在的問題，通過深入分析研究，提出了解決問題的方法與對(duì)策。
關(guān)鍵詞：政府投資工程 代建制 項(xiàng)目管理 問題 對(duì)策
Abstract
With the deepening of China’s investment system reform, the construction and management model in government-invested project is changing from the integrated ‘Construction-Supervision-Operation’ model to the function-separated ‘Investment-Construction-Management-Operation’ model. Through the implementation of the management model of Construction Agent System in government-invested projects, changing the unique ‘Government Invest and Government Operation’ management model in the directly invested projects by all levels of Chinese government, to reach the professional construction management in government-invested projects, in order to finally achieve the control investment and improve investment efficiency and management level. But there are some difficulties and obstacles in the implementation of Construction Agent System, because that the related law and policy is not mature, the operation is not standard, and imperfect market environment.
In this paper, I firstly analysis the engineering project management status in current China, study the application status of Construction Agent System in Chinese government-invested projects. The study is emphasis on the application model, feature, function, enterprise and staff qualification of Construction Agent. The existed problems in the government-invested projects in which the Construction Agent System is applied, are also collected and analyzed deeply, and propose the countermeasure strategy.
Key words: government-invested project，Construction Agent System, Project Management, problems ，strategy.
目錄
第1章 引言 1
1.1 論文框架及研究方法 2
1.2 論文的研究成果 3
第2章 我國(guó)政府投資工程管理方式的歷史沿革及現(xiàn)狀 5
2.1政府投資項(xiàng)目的概念和分類 5
2.2我國(guó)政府投資工程管理的發(fā)展歷程及類型 6
2.3 我國(guó)非經(jīng)營(yíng)性政府投資工程管理的弊病 7
第3章 我國(guó)現(xiàn)行代建制應(yīng)用模式 11
3.1 代建制的起源和定義 11
3.2 我國(guó)代建制的提出的背景 11
3.3我國(guó)代建制的應(yīng)用模式 11
3.4 代建制的實(shí)施程序 16
第4章 代建制與國(guó)際、國(guó)內(nèi)工程管理模式的比較 18
4.1政府投資工程管理方式的國(guó)際慣例 18
4.2 各國(guó)政府工程管理方式的共同特點(diǎn) 18
4.3 代建制與現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式的比較 20
第5 章 我國(guó)代建制的應(yīng)用現(xiàn)狀 24
5.1 我國(guó)代建制應(yīng)用試點(diǎn)情況 24
5.2 實(shí)施代建制的積極作用 25
5.3 我國(guó)代建制實(shí)踐中存在的主要問題 27
第6章 完善我國(guó)政府投資工程代建制管理的對(duì)策 33
6.1 我國(guó)政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制管理的總體思路 33
6.2 完善代建制管理相關(guān)法律法規(guī) 34
6.3 完善代建制管理配套制度 42
6.4 完善代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施 55
6.5 加強(qiáng)從業(yè)人員監(jiān)管 63
結(jié)語 65
參考文獻(xiàn) 66
致 謝 68
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