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企業(yè)資源計(jì)劃理論在中化七建的運(yùn)用
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資料類別
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公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
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課程(專業(yè))
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工業(yè)工程 |
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關(guān)鍵詞
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企業(yè)資源計(jì)劃|ERP |
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適用年級(jí)
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研究生 |
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身份要求
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普通會(huì)員 |
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金 幣
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60 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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caj |
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文件大小
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6339K |
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發(fā)布時(shí)間
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2014-10-14 21:02:00 |
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無 |
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下載次數(shù)
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| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
企業(yè)資源計(jì)劃理論在中化七建的運(yùn)用（碩士學(xué)位論文），共67頁(yè)。
摘要
中化七建在改革開放的進(jìn)程中取得了蓬勃發(fā)展。然而,在近十年的高速發(fā)展過程中公司遇到信息化水平不高、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管不到位、資源利用率較低等突出問題。為了突破這些發(fā)展瓶頸,公司迫切需要運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提升自身軟實(shí)力,中化七建ERP項(xiàng)目在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。
本文首先簡(jiǎn)述了中化七建的基本狀況,通過調(diào)查研究方法分析了中化七建在管理上存在的突出問題。運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法梳理了 ERP的概念、主要發(fā)展階段、思想內(nèi)涵、主要功能和實(shí)施過程。詳細(xì)闡述了中化七建將ERP的理論與自身實(shí)際相結(jié)合實(shí)施和運(yùn)用ERP項(xiàng)目的具體過程,重點(diǎn)對(duì)中化七建ERP項(xiàng)目實(shí)施方案的制定、流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)、軟件的二次開發(fā)和運(yùn)用過程進(jìn)行研究。然后,對(duì)中化七建成功地把QHSE管理體系、內(nèi)控管理體系與ERP完美銜接和成功開發(fā)的“工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)”進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究。還通過對(duì)比分析法著重對(duì)中化七建成功運(yùn)用ERP和“工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)”進(jìn)行效果分析評(píng)價(jià)。最后,本文對(duì)中化七建ERP項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)用過程
中取得的成效和存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)ERP理論在化工建設(shè)單位的運(yùn)用提出一些建議。
通過對(duì)中化七建ERP項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)用情況進(jìn)行研究,實(shí)踐證明ERP可以運(yùn)用到如同中化七建這樣的化工施工企業(yè);化工施工企業(yè)運(yùn)用ERP可以大幅提高辦事效率,降低施工成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;中化七建ERP項(xiàng)目的成功運(yùn)用對(duì)今后化工施工企業(yè)運(yùn)用ERP具有重大的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃;ERP;中化七建;化工施工企業(yè)
目錄
第1章緒論 1
1.1選題龍 1
1.1.1目前ERP在企業(yè)運(yùn)用的情況及存在的問題 1
1.1.2中化七建基本情況 1
1.1.3中化七建運(yùn)用ERP的原因 3
1.2研究的主要目的和意義 5
1.3文章結(jié)構(gòu) 6
1.4研究的方法和內(nèi)容、流程 6
第2章ERP理論綜述 8
2.1 ERP的概念 8
2.2ERP的歷程 9
2.3ERP理論內(nèi)涵 9
2.3.1 ERP 的特點(diǎn) 10
2.3.2 ERP的管理思想 10
2.4ERP的主要功能 10
2.4.1 ERP的組成結(jié)構(gòu) 10
2.4.2 ERP^I 能模塊 11
2.5 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程 12
第3章中化七建ERP項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)用 14
3.1中化七建ERP項(xiàng)目實(shí)施方案 14
3.1.1中化七建ERP項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)和目標(biāo) 14
3.1.2中化七建ERP項(xiàng)目實(shí)施范圍 17
3.1.3中化七建ERP項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃 17
3.1.4中化七建ERP項(xiàng)目資源計(jì)劃 18
3.2中化七建ERP項(xiàng)目的實(shí)施 19
3.2.1中化七建ERP項(xiàng)目前期籌備 19
3.2.2中化七建ERP軟件安裝和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 22
西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文
3.2.3中化七建ERP流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 24
3.2.4中化七建ERP項(xiàng)目試運(yùn)行 30
3.2.5中化七建ERP項(xiàng)目軟件的二次開發(fā) 32
3.3中化七建工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)的開發(fā) 33
3.4中化七建ERP項(xiàng)目推廣運(yùn)用 35
第4章中化七建ERP項(xiàng)目運(yùn)用效果評(píng)價(jià) 39
4.1中化七建ERP項(xiàng)目應(yīng)用總體效果評(píng)價(jià) 39
4.2中化七建ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用效果評(píng)價(jià) 42
4.2.1中化七建ERP資金集中收入管理評(píng)價(jià) 42
4.2.2中化七建ERP資金統(tǒng)一支付管理評(píng)價(jià) 42
4.3中化七建ERP物資管理系統(tǒng)運(yùn)用效果評(píng)價(jià) 43
4.3.1物資集中采購(gòu)與集中結(jié)算管理評(píng)價(jià) 43
4.3.2零星材料的分開采購(gòu)與集中結(jié)算管理評(píng)價(jià) 44
4.4中化七建項(xiàng)目工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)評(píng)價(jià) 45
4.5中化七建ERP項(xiàng)目其它系統(tǒng)評(píng)價(jià) 46
第5章中化七建ERP項(xiàng)目存在問題分析 48
5.1中化七建ERP項(xiàng)目存在的問題 48
5.2中化七建ERP項(xiàng)目改進(jìn)意見 49
結(jié)論 52
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果 58
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