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    S公司員工離職問題研究
    資料類別
       公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
    課程(專業(yè))
      人力資源管理
    關(guān)鍵詞
      人力資源|員工離職
    適用年級(jí)
      大學(xué)
    身份要求
      普通會(huì)員
    金 幣
      50 。金幣如何獲得?

    文件格式

      word
    文件大小
      105K
    發(fā)布時(shí)間
      2019-09-21 19:31:00
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    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡介:     S公司員工離職問題研究,畢業(yè)論文,共23頁,9680字,附任務(wù)書等。
       摘要
       人才是企業(yè)最重要的資本,也是企業(yè)的堅(jiān)實(shí)的根基,企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭,所以人才流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的影響問題也越來越被關(guān)注,而隨著改革和開放的不斷推進(jìn),我國中小型企業(yè)的員工離職率呈現(xiàn)越來越高的發(fā)展趨勢,這種狀況令人憂慮,適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)有利于企業(yè)進(jìn)步發(fā)展,但過度的人員流動(dòng)則會(huì)對(duì)企業(yè)有很大的負(fù)面影響。
       本文以S公司為案例,進(jìn)行了員工離職的實(shí)證分析,研究了企業(yè)中員工離職的影響與原因,并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)如何降低員工離職率提出了種種建議,提出了一些自己的見解和主張,希望能對(duì)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)和員工提供一點(diǎn)有益的參考和幫助。
       本文研究的主要內(nèi)容如下:
       1、闡述了S公司的基本情況,包括S公司的人力資源情況、S公司的員工離職情況以及S公司的員工離職管理制度。
       2、闡述了S公司員工離職的現(xiàn)狀。
       3、對(duì)于S公司員工離職的類型及原因進(jìn)行分析研究,從個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)因素三個(gè)層次闡述員工離職原因。
       4、提出對(duì)于改善員工離職情況的針對(duì)性對(duì)策。
       關(guān)鍵詞:人力資源;員工離職;研究
      
       目 錄
       序 言 1
       一、 S公司簡介 2
       1、 S公司基本情況介紹 2
       2、 S公司人力資源情況介紹 2
       3、 S公司員工離職情況介紹 3
       4、 S公司的員工離職管理制度介紹 5
       二、 S公司員工離職現(xiàn)狀 6
       1、員工離職案例 6
       2、員工離職對(duì)企業(yè)的影響 7
       三、 S公司員工離職類型及原因研究 8
       1、員工離職類型分析 8
       2、員工離職原因分析 8
       (1)個(gè)人因素分析 8
       ①個(gè)人因素分析 8
       ②個(gè)人因素分析——任職要求 9
       ③個(gè)人因素分析——企業(yè)文化認(rèn)同感 9
       (2)企業(yè)因素分析 9
       (3)社會(huì)因素分析 9
       四、 S公司員工離職問題解決方案 10
       1、為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì),開展員工發(fā)展規(guī)劃 10
       2、樹立“以人為本”的企業(yè)文化 10
       3、建立完善的員工培訓(xùn)制度 10
       4、提供有競爭力的薪酬福利政策 11
       5、營造良好的內(nèi)部溝通機(jī)制 11
       五、總結(jié) 11
       參考文獻(xiàn) 12
       致 謝 13

     相關(guān)說明:
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