|
S公司績效考核體系優(yōu)化研究
|
|
資料類別
|
公共管理畢業(yè)論文（設(shè)計） |
|
|
課程(專業(yè))
|
人力資源管理 |
|
關(guān)鍵詞
|
績效考核|國有企業(yè) |
|
適用年級
|
大學(xué) |
|
身份要求
|
普通會員 |
|
金 幣
|
50 �。�金幣如何獲得？） |
|
文件格式
|
word |
|
文件大小
|
446K |
|
發(fā)布時間
|
2019-09-21 19:43:00 |
|
預(yù)覽文件
|
無 |
|
下載次數(shù)
|
0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
S公司績效考核體系優(yōu)化研究，畢業(yè)論文，共25頁，122200字，附任務(wù)書等。
摘要
著名管理大師德魯克曾說過：如果你不能評價，你就無法管理。近年來，企業(yè)的管理者們越來越重視績效管理與考核這個管理工具。但從實踐的結(jié)果來看，國外企業(yè)績效管理發(fā)展的相對比較迅速，績效管理體系也相對來說比較完善，國內(nèi)的很多企業(yè)尤其是國有企業(yè)的績效管理之路并不順暢，這與中國國情有很大的關(guān)系。中國自古以來就是一個禮儀之邦，看重情面，重視關(guān)系，所以國有企業(yè)有其特有的文化氛圍：管理基礎(chǔ)薄弱造成績效管理很難向前推進(jìn)，裙帶關(guān)系影響考核的公正性，從業(yè)者專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)化程度較低導(dǎo)致績效考核缺乏基礎(chǔ)等等，這往往使績效管理與考核工作流于形式，僅成為發(fā)放獎金的代名詞。
本文通過對國有企業(yè)S 公司績效管理演進(jìn)過程的回顧，運用問卷調(diào)查調(diào)查研究方法，由表及里、由淺入深的對 S 公司績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析，探析 S 公司的員工滿意度情況以及 S 公司的績效考核的經(jīng)驗和對公司治理的積極作用，總結(jié)了 S 公司績效考核存在以下幾大問題問題：“大鍋飯”現(xiàn)象；考核的目的主要是為了發(fā)獎金和檢查工作，使績效管理沒有充分發(fā)揮其作用；指標(biāo)的全面性和科學(xué)性有待提高；考核應(yīng)用與反饋工作亟待改進(jìn)，以及考核改進(jìn)中“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的問題等。根據(jù)文中提出的幾大問題就績效管理體系重塑提出改進(jìn)方案和實施計劃，并在此過程中挖掘了 S 公司經(jīng)營管理中存在的相關(guān)問題，對國有大、中型企業(yè)確定考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方法、加強考核管理工作給出切實可行的參考意見�？冃Ч芾硇枰欢ǖ奈幕c管理基礎(chǔ)，S 公司績效考核方案的優(yōu)化，應(yīng)該全盤考慮其整個管理體系的改革，解決其存在的環(huán)境問題、技術(shù)問題和文化問題，才能夠取得改革的成功。
績效考核是一把雙刃劍，它可以有效地改善企業(yè)的績效，也能夠扼殺員工的積極性，甚至于有損企業(yè)自身。在績效考核中要堅持“以人為本”，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者，使他們領(lǐng)悟績效考核的真諦——實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并幫助員工改善績效，把績效考核工作當(dāng)作提升自身管理水平的平臺，并根據(jù)實際情況調(diào)整績效考核行為，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這樣，國有企業(yè)的績效考核工作才能夠取得突破與發(fā)展！
關(guān)鍵詞：績效考核；國有企業(yè)；優(yōu)化；S企業(yè)
目錄
一、S公司概況 - 1 -
1、S公司發(fā)展概況 - 1 -
2、S公司人員結(jié)構(gòu) - 1 -
二、S公司現(xiàn)有績效考核體系 - 2 -
1、考評的目的和用途 - 2 -
2、考評的原則 - 3 -
3、適用對象 - 3 -
4、各類考核時間排定表 - 3 -
5、考評的內(nèi)容和分值 - 4 -
6、考評的一般程序 - 4 -
7、保密 - 4 -
8、其他事項 - 4 -
三、S公司績效考核體系存在的問題 - 4 -
1、S公司績效考核診斷過程 - 4 -
（1）問卷調(diào)查實施過程 - 4 -
（2）問卷調(diào)查情況分析 - 5 -
（3）問卷調(diào)查結(jié)論 - 6 -
2、S公司績效考核方案存在的問題 - 7 -
四、S公司績效考核體系存在問題的原因分析 - 7 -
1、考核環(huán)境方面的問題 - 7 -
2、考核管理方面的問題 - 7 -
五、S公司績效考核體系優(yōu)化建議 - 8 -
1、S公司績效考核優(yōu)化方案 - 8 -
2、S公司優(yōu)化績效考核方案的實施計劃 - 9 -
附：調(diào)查問卷 - 12 -
相關(guān)說明：
1. 如您下載的資料不止一份，建議您注冊成為本站會員。會員請登錄后下載。
2. 會員購買金幣50元以下，0.7元/個，50元以上，0.5元/個。具體請看：下載與付款。
3. 會員48小時內(nèi)下載同一文件，不重復(fù)扣金幣。
4. 下載后請用WinRAR或 WinZIP解壓縮后使用。
5. 如仍有其他下載問題，請看常見問題解答。
下載地址：
|
|
| 相關(guān)畢業(yè)論文（設(shè)計） |
|
|
| 推薦畢業(yè)論文（設(shè)計） |
|
|
|
|
|