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    HM家族企業(yè)人才流失問題研究
    資料類別
       公共管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
    課程(專業(yè))
      人力資源管理
    關(guān)鍵詞
      家族企業(yè)|人才流失
    適用年級
      大學(xué)
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    文件格式

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    文件大小
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    發(fā)布時(shí)間
      2019-09-23 20:25:00
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      1
    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡介:     HM家族企業(yè)人才流失問題研究,畢業(yè)論文,共32頁,14766字,附任務(wù)書。
       摘要
       隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,家族企業(yè)作為一種古老的企業(yè)組織形態(tài),自改革開放以來不斷的發(fā)展壯大,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。人才作為家族企業(yè)中最有價(jià)值的資源,對企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前中國家族企業(yè)人才的大量流失,嚴(yán)重影響著家族企業(yè)的生存和發(fā)展。如何能夠有效解決中國家族企業(yè)的人才流失難題,提高人才隊(duì)伍穩(wěn)定性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使人力資源管理貫穿到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,是目前家族企業(yè)人力資源管理急需解決的首要問題。本文通過對HM家族企業(yè)的人才流失現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)證研究,通過分析HM家族企業(yè)人才流失問題的原因,從而為中國家族企業(yè)如何保持人才提出建設(shè)性策略。
       本文首先分析了家族企業(yè)的內(nèi)涵及特點(diǎn),界定了本文所指的人才流失的概念,并對國內(nèi)外人才流失模型的文獻(xiàn)進(jìn)行了分析和評論,為研究HM家族企業(yè)人才流現(xiàn)象的原因奠定了理論基礎(chǔ)。其次,通過對HM家族企業(yè)員工發(fā)放的調(diào)查問卷的調(diào)查情況,對HM家族企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及人才流失現(xiàn)狀進(jìn)行分析。通過運(yùn)用邏輯歸納推理法并結(jié)合HM家族企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)資料,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,為解決HM家族企業(yè)人才流失的問題,提出對策和建議,如:建立科學(xué)經(jīng)營管理模式、建立富有競爭性的薪酬福利體系、健全人才培訓(xùn)制度、完善考核制度、對人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等。
       關(guān)鍵詞:家族企業(yè);人才流失;人力資源管理
      
       目 錄
       緒 論 1
       1. 研究意義 1
       2. 研究內(nèi)容 1
       3. 研究方法與研究思路 1
       一、相關(guān)概念與理論綜述 3
       1. 家族企業(yè)的內(nèi)涵 3
       2. 家族企業(yè)的特點(diǎn) 4
       3. 人才流失的概念 4
       4. 國內(nèi)外人才流失研究述評 5
       二、HM家族企業(yè)發(fā)展歷程及人力資源現(xiàn)狀 9
       1. HM家族企業(yè)發(fā)展歷程 10
       2. HM公司人力資源管理現(xiàn)狀 10
       3. HM公司人才流失情況 12
       三、人才流失對HM公司造成的危害 13
       1. 人才流失增加HM公司的人力資源成本 13
       2. 人才流失降低HM公司員工的績效和士氣 13
       3. 人才流失降低HM公司對人才的吸引力 13
       四、HM公司人才流失原因分析 13
       1. 落后的家族式經(jīng)營管理模式 14
       2. 薪酬管理缺乏公平性和競爭性 14
       3. 缺乏科學(xué)的培訓(xùn)體系 14
       4. 忽視對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 14
       5. 缺乏有效的績效考核和激勵機(jī)制 15
       五、對策與建議 15
       1. 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度 15
       2. 提供公平和富有競爭性的薪酬體系 16
       3. 建立健全培訓(xùn)制度 16
       4. 對人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 16
       5. 改進(jìn)和完善員工績效考核和激勵機(jī)制 17
       6. 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè) 17
       參考文獻(xiàn) 18
       附 錄 19
       致 謝 21

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