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中大紡織宿舍大樓招標投標文件編制
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資料類別
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化工建筑畢業(yè)論文（設計） |
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課程(專業(yè))
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工程管理 |
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關鍵詞
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招標文件編制|項目管理 |
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適用年級
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大學 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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30 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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pdf+xls |
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文件大小
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3685K |
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發(fā)布時間
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2019-12-31 11:19:00 |
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預覽文件
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0944865.png（只能預覽部分內容） |
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下載次數
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0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內容簡介：
中大紡織宿舍大樓招標投標文件編制，項目管理綜合課程設計，共139頁，91744字，附圖紙等。
學生自評
工程項目管理綜合課程設計是涉及的知識面很廣，與我們所學的很多專業(yè)知識都相關，如工程估價、項目管理、工程造價管理和建筑施工等，因此這個課程設計有一定的難度，而且工作量比較大，是對學生專業(yè)課學習的一種綜合考驗，檢驗學生對專業(yè)課程的掌握情況。
在任務的布置和老師的指導后，我們對課程設計的內容有了一個大概的了解，然后我自己獨立完成主體部分，當然,有問題會與老師和同學交流。在做課程設計的整個過程中，我覺得計算該工程的工程量比較大，計算過程比較繁雜，由于之前先完成了清單工程量的計算，所以，計算定額工程量所花的時間相對少了很多。為了使得計算結果比較準確，自己參考了很多資料，所以總的比較長，整個計算花了將近20天，但是由于自己知識的不足以及第一次計算工程造價，所以會有漏項和算錯的情況。課程設計的第二和第三部分的內容與實際工程的施工組織設計類似，結合工程的特點和實際情況，同時參考了很多資料，最終將第二和第三部分完成了。其中還有幾個重要的內容是繪制項目施工橫道圖、雙代號時標網絡計劃圖以及施工現場平面布置圖。我結合所學專業(yè)知識，自學軟件，獨立的完成好了所有內容。
通過課程設計，我對所學的專業(yè)知識有了更深刻的理解，同時接觸和學習了一些新的知識。如學會了使用Project、CCproject、海文工程項目網絡計劃軟件以及鵬業(yè)預算通軟件，同時熟悉了定額計價的方式和原理以及施工組織設計的編制內容及編制方法。整個課設完成中，最重要的就是理解了定額及清單計價的流程及含義，掌握了兩種計價的原理與方法，還有其異同之處，在用鵬業(yè)軟件計價的過程中，也明白了各種材料調整，價格調整的方法。課設，把知識系統化，融會貫通。
目 錄
第一部分 招標控制價文件 1
1.1 封頁 1
1.2 總說明 2
1.3 單項工程招標控制價匯總表 3
1.4 建筑工程單位工程招標控制價匯總表 3
1.5 裝飾工程單位工程招標控制價匯總表 4
1.6 建筑工程單位工程施工圖預算表 6
1.7 裝飾工程單位工程施工圖預算表 10
1.8 工料分析表 12
1.8.1 建筑工程工料分析表 12
1.8.2 裝飾工程工料分析表 17
第二部分 工程項目的組織形式與管理制度 24
2.1 項目組織形式選擇 24
2.2 項目部機構設置 24
2.3 管理機構各級崗位主要職責 25
2.3.1 公司工程部職責 25
2.3.2 項目經理職責 26
2.3.3 項目總工程師職責 27
2.3.4 項目副經理職責 27
2.3.5 技術質量部職責 28
2.3.6 預算部職責 28
2.3.7 安全生產部職責 29
2.3.8 材料設備部職責 29
2.3.9 內業(yè)后勤部職責 30
2.3.10 主要專業(yè)人員職責 30
2.4 施工項目經理部主要管理制度 32
2.4.1 項目會議制度 32
2.4.2 技術交底制度 33
2.4.3 圖紙會審及技術管理制度 34
2.4.4 進度計劃管理制度 34
2.4.5 材料設備采購管理制度 35
2.4.6 質量管理制度 36
2.4.7 安全文明施工管理制度 37
2.4.8 施工現場管理制度 38
第三部分 技術標文件編制 40
3.1 工程概況 40
3.1.1 工程基本概況 40
3.1.2 建設項目概況 40
3.1.3 建筑設計概況 41
3.1.4 地質及基礎 41
3.1.5 結構設計概況 42
3.1.6 工程特點 43
3.2 施工方案 43
3.2.1 施工目標 43
3.2.2 施工流向及施工順序 44
3.2.3 總體施工順序及流程 46
3.2.4 各施工階段的施工順序 47
3.2.5 交叉施工原則和措施 48
3.2.6 主要施工機械的選擇 48
3.3 施工工藝與方法及質量保證措施 50
3.3.1 主要分部分項工程的施工方法 50
3.3.2 質量管理 90
3.3.3 質量保證措施 95
3.3.4 成品保護 96
3.3.5 質量通病與預防措施 98
3.3.6 質量管理制度 103
3.4 施工進度計劃 105
3.4.1 施工工期控制 105
3.4.2 進度計劃保證措施 106
3.5 資源需用量計劃及施工準備 109
3.5.1 資源需用量計劃 109
3.5.2 施工準備 113
3.6 施工現場平面布置 114
3.6.1 施工現場平面布置的基本原則及依據 114
3.6.2 施工現場平面布置 115
3.6.3 施工現場的優(yōu)化與動態(tài)化管理 122
3.7 安全、文明施工措施 123
3.7.1 安全施工生產管理 123
3.7.2 文明施工生產管理 126
3.8 施工項目季節(jié)性施工措施 130
3.8.1 雨季施工管理措施 130
3.8.2 夏季施工管理措施 131
3.8.3 冬季施工管理措施 132
附錄 134
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