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    學(xué)生宿舍大樓招標(biāo)投標(biāo)文件編制
    資料類別
       化工建筑畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
    課程(專業(yè))
      工程管理
    關(guān)鍵詞
      招標(biāo)文件編制|項(xiàng)目管理
    適用年級(jí)
      大學(xué)
    身份要求
      普通會(huì)員
    金 幣
      30 。金幣如何獲得?

    文件格式

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    文件大小
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    發(fā)布時(shí)間
      2019-12-31 19:47:00
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    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡(jiǎn)介:     學(xué)生宿舍大樓招標(biāo)投標(biāo)文件編制,項(xiàng)目管理綜合課程設(shè)計(jì),共130頁(yè),86225字,附圖紙。
       學(xué)生自評(píng)
       雖然經(jīng)歷了上學(xué)期的房地產(chǎn)綜合課設(shè),但這次的工程項(xiàng)目管理綜合課設(shè)還是有一定的難度,并不是很快就能做出來(lái)的。它涉及的知識(shí)面很廣,與我們所學(xué)的很多專業(yè)知識(shí)都相關(guān),如工程估價(jià)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和建筑施工等,因此這個(gè)課程設(shè)計(jì)有一定的難度,而且工作量比較大,是對(duì)學(xué)生專業(yè)課學(xué)習(xí)的一種綜合考驗(yàn),檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)專業(yè)課程的掌握情況。
       一開始任務(wù)的布置后,我覺得無(wú)從下手。首先是清單計(jì)價(jià)工程量與定額計(jì)價(jià)工程量的計(jì)算,就已經(jīng)讓我很頭疼。因?yàn)樵谡n堂上我就沒弄明白清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別,并且在規(guī)范中工程量的計(jì)算規(guī)則很多,我對(duì)這些規(guī)則并不熟悉。再者,我們只是在課堂上學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目管理的理論知識(shí),對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)很不熟悉,所以在編制工程項(xiàng)目組織形式與管理機(jī)制還是有點(diǎn)難度。但是我并沒有被難住,因?yàn)榉椒ǹ偙葐栴}多。于是我仔細(xì)閱讀了課程設(shè)計(jì)任務(wù)書,對(duì)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容有了一個(gè)大概的了解,然后我們自己獨(dú)立完成,當(dāng)然有問題會(huì)與老師和同學(xué)交流。在做課程設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中,我覺得計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)的工作量比較大,計(jì)算過程比較繁雜,為了使得計(jì)算結(jié)果比較準(zhǔn)確,自己參考了很多資料,所以用的時(shí)間比較長(zhǎng),整個(gè)計(jì)算花了將近半個(gè)月,但是由于自己知識(shí)的不足以及第一次計(jì)算工程造價(jià),所以會(huì)有漏項(xiàng)和算錯(cuò)的情況。在編制第二部分工程項(xiàng)目的組織形式與管理制度與第三部分時(shí),我查閱了資料,參考了實(shí)際工程中的操作方法,注重項(xiàng)目管理中的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的綜合運(yùn)用,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,終于編制完成。
       通過課程設(shè)計(jì),我對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解,同時(shí)接觸和學(xué)習(xí)了一些新的知識(shí)。
      
       目 錄
       目 錄 1
       第一部分 招標(biāo)控制價(jià)文件 1
       1.1 封頁(yè) 1
       1.2 總說明 2
       1.3 單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 3
       1.4 建筑工程單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 3
       1.5 裝飾工程單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 5
       1.6 建筑工程單位工程施工圖預(yù)算表 7
       1.7 裝飾工程單位工程施工圖預(yù)算表 12
       1.8 工料分析表 14
       第二部分 工程項(xiàng)目的組織形式與管理制度 23
       2.1 項(xiàng)目組織形式選擇 23
       2.2 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 23
       2.3 管理機(jī)構(gòu)各級(jí)崗位主要職責(zé) 24
       2.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理制度 31
       第三部分 技術(shù)標(biāo)文件編制 38
       3.1 工程概況 38
       3.2 施工方案 41
       3.3 施工工藝與方法及質(zhì)量保證措施 47
       3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 97
       3.5 資源需用量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備 100
       3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 105
       3.7 安全、文明施工措施 114
       3.8 施工項(xiàng)目季節(jié)性施工措施 120
       附錄 124

     相關(guān)說明:
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