|
宿舍大樓招標投標的文件編制
|
|
資料類別
|
化工建筑畢業(yè)論文（設計） |
|
|
課程(專業(yè))
|
工程管理 |
|
關鍵詞
|
工程管理|宿舍樓 |
|
適用年級
|
大學 |
|
身份要求
|
普通會員 |
|
金 幣
|
30 �。�金幣如何獲得？） |
|
文件格式
|
pdf |
|
文件大小
|
738K |
|
發(fā)布時間
|
2020-01-01 20:12:00 |
|
預覽文件
|
0944875.png（只能預覽部分內(nèi)容） |
|
下載次數(shù)
|
0 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
宿舍大樓招標投標的文件編制，項目管理綜合課程設計，共138頁，90653字，附設計圖紙。
學生自評
工程項目管理綜合課程設計是涉及的知識面很廣，與我們所學的很多專業(yè)知識都相關，如工程估價、項目管理、工程造價和建筑施工等，因此這個課程設計有一定的難度，而且工作量比較大，是對學生專業(yè)課學習的一種綜合考驗，檢驗學生對專業(yè)課程的掌握情況。本次綜合課設，給我的一個感覺就是有難度且比較繁瑣。第一部分的控價包含所有建筑材料，細致到建筑一棟樓的鋼筋多少都包括在內(nèi)，一些比較小的材料費用也在內(nèi)。除此之外，第二部分對工程實施的管理制度和項目的組織形式要求我們站在管理者的角度，更加全面的考慮工程項目的實施細節(jié)。要考慮各個部門的具體職責和明確管理制度。第三部分又要站在施工工程師的角度來計劃具體的施工方案，所涉及的內(nèi)容也不少。因此，要把課設完整的做出來并且沒什么錯誤需要下很多功夫，還要不停的修改。工作量很大，并且需要很仔細、很用心。而完成本次課設對我來說，不僅僅是對專業(yè)知識的簡單鞏固，可以說是靈活運用，并且在查閱資料和交流討論的過程中也加深了對專業(yè)知識的理解，拓寬了知識面。更重要的是培養(yǎng)了我做事細心、用心、堅持不懈、精益求精的態(tài)度。
工程項目管理課設我是暑期實習結(jié)束后做的，在做這個課設的時候，跟以前做課設的時候思考的方式有所不同，估計是實習的原因吧，在這個過程中往往能想到實際中的一些東西。平時上課學習的時候比較理論，與實踐中的很多實際情況都不太一樣，這也再次證明了實踐是檢驗真理的唯一標準這話。而本次課設，是綜合課設，與實際聯(lián)系比較緊密，實習時也經(jīng)常遇到與課設內(nèi)容相似的事情，因此，我更加認識到做本課設的意義。也更加認識到，實踐也是需要理論的指導的。一個高質(zhì)量的課設，好比思路清晰的大腦，將會更好的指導行動，指導實踐。
另外，我也意識到工程管理的復雜性，以及責任感，意識到自己的不足。如果在實際工作中不夠細心，錯想或漏項，沒有合理的對工程進行有效的管理，將會造成人力、物力、財力的巨大浪費，還有可能讓整個過程淪為豆腐渣工程。
目錄
第一部分 招標控制價文件 2
1.1 封頁 2
1.2 總說明 3
1.3 單項工程招標控制價匯總表 4
1.4 建筑工程單位工程招標控制價匯總表 4
1.5 裝飾工程單位工程招標控制價匯總表 6
1.6 建筑工程單位工程施工圖預算表 9
1.7 裝飾工程單位工程施工圖預算表 13
1.8 工料分析表 15
第二部分 工程項目的組織形式與管理制度 26
2.1 項目組織形式選擇 26
2.2 項目部機構(gòu)設置 26
2.3 管理機構(gòu)各級崗位主要職責 27
2.4 施工項目經(jīng)理部主要管理制度 34
第三部分 技術標文件編制 41
3.1 施工方案 44
3.2 施工工藝與方法及質(zhì)量保證措施 51
3.3 施工進度計劃 106
3.4 資源需用量計劃及施工準備 110
3.5 施工現(xiàn)場平面布置 115
3.6 安全、文明施工措施 124
3.7 施工項目季節(jié)性施工措施 130
附錄 134
相關說明：
1. 如您下載的資料不止一份，建議您注冊成為本站會員。會員請登錄后下載。
2. 會員購買金幣50元以下，0.7元/個，50元以上，0.5元/個。具體請看：下載與付款。
3. 會員48小時內(nèi)下載同一文件，不重復扣金幣。
4. 下載后請用WinRAR或 WinZIP解壓縮后使用。
5. 如仍有其他下載問題，請看常見問題解答。
下載地址：
|
|
| 相關畢業(yè)論文（設計） |
|
|
| 推薦畢業(yè)論文（設計） |
|
|
|
|
|