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宿舍大樓招標(biāo)投標(biāo)文件編制
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資料類別
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化工建筑畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） |
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課程(專業(yè))
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項(xiàng)目管理 |
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關(guān)鍵詞
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項(xiàng)目管理|宿舍大樓 |
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適用年級(jí)
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大學(xué) |
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身份要求
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普通會(huì)員 |
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金 幣
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30 �。�金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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900K |
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發(fā)布時(shí)間
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2020-01-02 18:55:00 |
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預(yù)覽文件
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0944876.png（只能預(yù)覽部分內(nèi)容） |
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| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
宿舍大樓招標(biāo)投標(biāo)文件編制，項(xiàng)目管理綜合課程設(shè)計(jì)，共142頁，90701字，附圖紙。
學(xué)生自評(píng)
課程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實(shí)際問題,鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程.隨著工程技術(shù)發(fā)展的日新日異，工程造價(jià)已經(jīng)成為當(dāng)今建筑工程領(lǐng)域最為重要的環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)中可以說得是無處不在。
在這次工程估價(jià)課程設(shè)計(jì)中，我不僅鞏固了專業(yè)知識(shí)，還了解了更多關(guān)于國家建筑規(guī)范的內(nèi)容。在以“準(zhǔn)確計(jì)算出一建筑的工程量”為目標(biāo)的激勵(lì)下，充分激發(fā)了我的空間想象力。在計(jì)算過程中，不斷發(fā)現(xiàn)計(jì)算、理論的不足，不斷進(jìn)行修改，確保計(jì)算方法的準(zhǔn)確，規(guī)范。這次的課程設(shè)計(jì)讓我們把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)投入到實(shí)際應(yīng)用的實(shí)踐過程中，實(shí)踐過程很有趣，雖然剛開始吃力，摸不著門路但也不缺乏歡笑。對(duì)于這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，我充分意識(shí)到估價(jià)在建筑里的重要性，本身的復(fù)雜性，要學(xué)好它，不是一件簡單的事，它需要好的計(jì)算能力，良好的空間想象力，最主要的是要學(xué)會(huì)如何識(shí)圖、查圖，如何從建筑圖是中找到你需要的等一系列相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。這次課程設(shè)計(jì)是我大學(xué)以來最認(rèn)真最重要的幾個(gè)實(shí)踐時(shí)期之一。它不僅使我對(duì)房屋建筑產(chǎn)生了更加濃厚的興趣，還讓我從此以后做個(gè)有心人，更加注意觀
察周圍建筑的結(jié)構(gòu)組成，最主要的是提高了我學(xué)習(xí)估價(jià)的動(dòng)力。
這次的課程設(shè)計(jì)對(duì)于沒有系統(tǒng)看過房屋建筑圖紙的我來說，開始幾天，自己完全不知道該怎么做，該做什么，進(jìn)展相當(dāng)緩慢，經(jīng)過詢問老師和其他計(jì)算基礎(chǔ)的同學(xué)相互討論，才明白一點(diǎn)頭緒，可見萬事開頭難啊，經(jīng)過一兩天的緩沖，我也漸漸適應(yīng)了，進(jìn)度才開始加快。
通過這次課程設(shè)計(jì)的查圖和計(jì)算，我終于把以前在結(jié)構(gòu)上遺留的問題弄明白了，也把老師講的基礎(chǔ)各方
面的計(jì)算得到更進(jìn)一步的鞏固，鋼筋方面我得到加強(qiáng)，也使我意識(shí)到做估價(jià)這項(xiàng)工作需要細(xì)心仔細(xì)，有耐心，倘若稍微不注意就可能出現(xiàn)大錯(cuò)。
這次課程設(shè)計(jì)訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，個(gè)人的計(jì)算能力，查識(shí)圖能力。也讓我了解到了我在學(xué)習(xí)過程中的一些不足，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真，經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。意識(shí)到今后在學(xué)習(xí)工作上我需要在哪些地方多加注意，盡量再犯相同的錯(cuò)誤。
總之，這次課程設(shè)計(jì)是一次十分有意義的課程設(shè)計(jì)，也為我以后從事類是工作打下良好的基礎(chǔ)。
目 錄
第一部分 招標(biāo)控制價(jià)文件 1
1.1 封頁 1
1.2 總說明 2
1.3 單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 3
1.4 建筑工程單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 3
1.5 裝飾工程單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表 4
1.6 建筑工程單位工程施工圖預(yù)算表 6
1.7 裝飾工程單位工程施工圖預(yù)算表 11
1.8 工料分析表 13
1.8.1 建筑工程工料分析表 13
1.8.2 裝飾工程工料分析表 19
第二部分 工程項(xiàng)目的組織形式與管理制度 23
2.1 項(xiàng)目組織形式選擇 23
2.2 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 23
2.3 管理機(jī)構(gòu)各級(jí)崗位主要職責(zé) 24
2.3.1 公司工程部職責(zé) 24
2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 25
2.3.3 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 26
2.3.4 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 26
2.3.5 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé) 27
2.3.6 預(yù)算部職責(zé) 27
2.3.7 安全生產(chǎn)部職責(zé) 28
2.3.8 材料設(shè)備部職責(zé) 28
2.3.9 內(nèi)業(yè)后勤部職責(zé) 29
2.3.10 主要專業(yè)人員職責(zé) 29
2.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理制度 31
2.4.1 項(xiàng)目會(huì)議制度 31
2.4.2 技術(shù)交底制度 32
2.4.3 圖紙會(huì)審及技術(shù)管理制度 33
2.4.4 進(jìn)度計(jì)劃管理制度 33
2.4.5 材料設(shè)備采購管理制度 34
2.4.6 質(zhì)量管理制度 35
2.4.7 安全文明施工管理制度 36
2.4.8 施工現(xiàn)場管理制度 37
第三部分 技術(shù)標(biāo)文件編制 39
3.1 工程概況 39
3.1.1 工程基本概況 39
3.1.2 建設(shè)項(xiàng)目概況 39
3.1.3 建筑設(shè)計(jì)概況 40
3.1.4 地質(zhì)及基礎(chǔ) 40
3.1.5 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 41
3.1.6 工程特點(diǎn) 42
3.2 施工方案 42
3.2.1 施工目標(biāo) 42
3.2.2 施工流向及施工順序 43
3.2.3 總體施工順序及流程 45
3.2.4 各施工階段的施工順序 46
3.2.5 交叉施工原則和措施 47
3.2.6 主要施工機(jī)械的選擇 47
3.3 施工工藝與方法及質(zhì)量保證措施 49
3.3.1 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法 49
3.3.2 質(zhì)量管理 89
3.3.3 質(zhì)量保證措施 94
3.3.4 成品保護(hù) 95
3.3.5 質(zhì)量通病與預(yù)防措施 97
3.3.6 質(zhì)量管理制度 102
3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 104
3.4.1 施工工期控制 104
3.4.2 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 105
3.5 資源需用量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備 108
3.5.1 資源需用量計(jì)劃 108
3.5.2 施工準(zhǔn)備 112
3.6 施工現(xiàn)場平面布置 113
3.6.1 施工現(xiàn)場平面布置的基本原則及依據(jù) 113
3.6.2 施工現(xiàn)場平面布置 114
3.6.3 施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理 121
3.7 安全、文明施工措施 122
3.7.1 安全施工生產(chǎn)管理 122
3.7.2 文明施工生產(chǎn)管理 125
3.8 施工項(xiàng)目季節(jié)性施工措施 129
3.8.1 雨季施工管理措施 129
3.8.2 夏季施工管理措施 130
3.8.3 冬季施工管理措施 131
附錄 133
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