企業(yè)經(jīng)營管理小案例集
|
資料類別
|
經(jīng)濟(jì)法律軟件圖書 |
|
課程(專業(yè))
|
企業(yè)經(jīng)營管理 |
關(guān)鍵詞
|
企業(yè)經(jīng)營管理|企業(yè)經(jīng)營 |
適用年級
|
大學(xué) |
身份要求
|
普通會(huì)員 |
金 幣
|
0 。金幣如何獲得?) |
文件格式
|
word |
文件大小
|
113K |
發(fā)布時(shí)間
|
2012-01-07 20:23:00 |
預(yù)覽文件
|
無 |
下載次數(shù)
|
4 |
發(fā)布人 |
lcw |
內(nèi)容簡介:
企業(yè)經(jīng)營管理小案例集
王大有是某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動(dòng)率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知情況的嚴(yán)重性,他們常公開討論該部門經(jīng)理之缺究竟該由誰來填補(bǔ),他們甚至在私底下預(yù)測新任的經(jīng)理,可能會(huì)待多久,某天,王大有應(yīng)公司總經(jīng)理之約共進(jìn)午餐,總經(jīng)理向他透露,他已被內(nèi)定為行銷部門之代經(jīng)理,并指出倘若他能在未來半年內(nèi)化解行銷部門之危機(jī),他將被賦予正式的經(jīng)理職位,假如你是王大有,你會(huì)不會(huì)接任代經(jīng)理之職位?原因何在?
.......
相關(guān)說明:
1. 如您下載的資料不止一份,建議您注冊成為本站會(huì)員。會(huì)員請登錄后下載。
2. 會(huì)員購買金幣50元以下,0.7元/個(gè),50元以上,0.5元/個(gè)。具體請看:下載與付款。
3. 會(huì)員48小時(shí)內(nèi)下載同一文件,不重復(fù)扣金幣。
4. 下載后請用WinRAR或 WinZIP解壓縮后使用。
5. 如仍有其他下載問題,請看常見問題解答。
下載地址:
|
|
|