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    就業(yè)指導(dǎo)電子書《直面就業(yè)》
    資料類別
       教育傳媒軟件圖書
    課程(專業(yè))
      就業(yè)指導(dǎo)
    關(guān)鍵詞
      擇業(yè)|大學(xué)生就業(yè)
    適用年級
      大學(xué)
    身份要求
      普通會(huì)員
    金 幣
      0 。金幣如何獲得?

    文件格式

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    文件大小
      324K
    發(fā)布時(shí)間
      2012-10-01 18:05:00
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      5
    發(fā)布人   kj008
     內(nèi)容簡介:     前言
       20世紀(jì)90年代初,我國大學(xué)生就業(yè)逐漸發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:從國家統(tǒng)包分配,到在人才市場自主擇業(yè)。
       過去10年間,隨著人才市場的日益完善,大學(xué)生對自主擇業(yè)的理解也日益深入。在最初階段,相當(dāng)一部分大學(xué)生,把畢業(yè)就業(yè)作為孤立的事件看待,認(rèn)為擇業(yè)的成功多半維系在擇業(yè)的技巧上,于是,在個(gè)人的就業(yè)包裝上下足功夫。那段時(shí)間的高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),也 把注意力更多地放在指導(dǎo)大學(xué)生如何撰寫簡歷、如何筆試、如何面試上。在自主擇業(yè)、求職應(yīng)聘還是一件新鮮事物的時(shí)候,這種情況的存在是十分正常的,因?yàn)榇蠹覍θ绾吻舐,如何在用人單位面前展示自己,還在進(jìn)行摸索,對技巧的需求自然也就十分迫切。另一方面,從總體的供求關(guān)系看,社會(huì)對大學(xué)生的需求較旺,大學(xué)生總體供小于求,因此在“雙向選擇,擇優(yōu)錄用”的就業(yè)過程中,大學(xué)生擁有更大的選擇空間和展示空間。
       大學(xué)生擇業(yè)觀念和行為的變化,源于社會(huì)對大學(xué)生的需求變化和用人單位擇才標(biāo)準(zhǔn)的變化。始于1999年的高等教育大擴(kuò)招,使大學(xué)畢業(yè)生的規(guī)模急劇擴(kuò)大,大學(xué)畢業(yè)生與社會(huì)需求之間的“供求天平”發(fā)生傾斜。大學(xué)生就業(yè)難,成為了一個(gè)熱門的社會(huì)和校園詞匯。這里,我們姑且不論大學(xué)生就業(yè)難,是不是一個(gè)夸大的結(jié)果,但不容置疑的是,大學(xué)生就業(yè)形勢趨于嚴(yán)峻。在激烈的市場競爭中,如何能夠從眾多的競爭者中脫穎而出,成為每個(gè)大學(xué)生都極為關(guān)注的話題。
       多年的就業(yè)實(shí)踐,告訴我們——
       畢業(yè)擇業(yè)不能是短時(shí)行為,就業(yè)指導(dǎo)不能是大學(xué)生的季節(jié)性快餐。畢業(yè)擇業(yè)發(fā)生在大學(xué)畢業(yè)的那一年間,但是大學(xué)生對擇業(yè)的認(rèn)識,包括用人單位的擇才標(biāo)準(zhǔn),對大學(xué)生的優(yōu)劣評價(jià),則應(yīng)該從進(jìn)入大學(xué)校園時(shí)就開始積累;對職業(yè)的規(guī)劃,則應(yīng)該與學(xué)業(yè)的發(fā)展的緊密相聯(lián),學(xué)業(yè)是就業(yè)的前提與基礎(chǔ),是成功職業(yè)生涯這一“活水”的“渠”與“道”,當(dāng)然,我們也可以說,沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就不可能有明確的學(xué)習(xí)目的與奮斗目標(biāo)。畢業(yè)擇業(yè)不是人生長河中的孤立事件,它是整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯中的重要一環(huán)。就業(yè)技巧不可能根本改變?nèi)瞬诺膬?nèi)在實(shí)質(zhì),只能將內(nèi)在進(jìn)行充分與合理的展示。因此,對大學(xué)生的擇業(yè)指導(dǎo),不能局限在擇業(yè)技巧的傳授、講解上,而應(yīng)該放眼職業(yè)生涯的發(fā)展,立足為成功就業(yè)做長期而扎實(shí)的準(zhǔn)備,把就業(yè)融入學(xué)業(yè)與校園生活,而不是尋找工作前的短時(shí)間的技巧速成。
       畢業(yè)擇業(yè)不是個(gè)體行為,參與人才市場的競爭必須分析自己的競爭者。一直以來,大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)時(shí),把關(guān)注的目光瞄準(zhǔn)了用人單位,這無疑是必需的。但是,我們忽視了分析在這個(gè)市場上與我們一同競爭的人才。他們在想什么?他們有哪些優(yōu)點(diǎn)、長處與特色?用人單位對他們都有哪些看法與評價(jià)?我們與他們相比,優(yōu)勢在哪里,弱點(diǎn)有哪些?只有在分析顧客群體(用人單位)基礎(chǔ)上,再仔細(xì)分析競爭者,才可能更為準(zhǔn)確地定位自己。人才就如同市場上的商品。對于大學(xué)畢業(yè)生來說,學(xué)校是商品的品牌、專業(yè)是商品的品種、學(xué)歷類似于商品的檔次。不同的顧客群體會(huì)對不同品牌、不同品種、不同檔次的商品產(chǎn)生需求。根據(jù)供需關(guān)系,我們可以分析競爭對手。就業(yè)市場的競爭,來自于所有“上市”的“人才商品”。它們包括:同一品牌、同一品種、同一檔次商品間的競爭;同一品牌、同一品種,不同檔次商品間的競爭;同一品牌、不同品種、同一檔次商品間的競爭;同一品牌、不同品種、不同檔次商品間的競爭;不同品牌、同一品種、同一檔次商品間的競爭;不同品牌、同一品種、不同檔次商品間的競爭;不同品牌、不同品種、同一檔次商品間的競爭;不同品牌、不同品種、不同檔次商品間的競爭;必須注意的是,在分析競爭時(shí),還要考慮那些已經(jīng)從大學(xué)校園畢業(yè)多年,重新進(jìn)行工作選擇的人才。
       ......

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