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XX技師學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法
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資料類別
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教育傳媒軟件圖書 |
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課程(專業(yè))
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學(xué)院管理 |
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關(guān)鍵詞
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目標(biāo)責(zé)任制|考評辦法 |
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適用年級
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技師學(xué)院 |
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身份要求
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普通會員 |
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金 幣
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0 （金幣如何獲得？） |
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文件格式
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word |
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文件大小
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39K |
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發(fā)布時(shí)間
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2020-04-30 19:07:00 |
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預(yù)覽文件
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無 |
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下載次數(shù)
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2 |
| 發(fā)布人 |
kj008 |
內(nèi)容簡介：
XX技師學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法
為探索建立充滿活力、富有效率的目標(biāo)責(zé)任考評機(jī)制，激發(fā)廣大教職工的工作熱情，全面提升我院科學(xué)管理水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，并穩(wěn)步推進(jìn)省重點(diǎn)技師學(xué)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、基本原則
1.過程考評與目標(biāo)達(dá)成相結(jié)合；
2.個(gè)性特色與基本職責(zé)相結(jié)合；
3.民意測評與組織考評相結(jié)合；
實(shí)行“一票否優(yōu)制”，凡是本部門年度內(nèi)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和違反廉政紀(jì)律查實(shí)的，其主要負(fù)責(zé)人取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
二、考評時(shí)間及對象
目標(biāo)責(zé)任制管理考評按公歷年度執(zhí)行，參加考評的對象為全院行政處室和教學(xué)系。
三、考評內(nèi)容及方式
目標(biāo)責(zé)任制管理考評內(nèi)容，主要包括日常運(yùn)行考評、重點(diǎn)工作考評、綜合測評、重大業(yè)績等4個(gè)方面。日常運(yùn)行考評以各考評責(zé)任部門為主、督導(dǎo)室為輔，采取周檢查考核的方式進(jìn)行；重點(diǎn)工作、綜合測評及重大業(yè)績考評采取年終集中考評方式進(jìn)行。
目標(biāo)責(zé)任管理考評總得分=日常運(yùn)行考評得分×40%+重點(diǎn)工作考評得分×40%+綜合測評得分×20%+重大業(yè)績得分。重大業(yè)績屬于加分項(xiàng)。
（一）日常運(yùn)行考評
由各考評責(zé)任部門進(jìn)行每周不少于1次的過程巡查和考核，于每月24日將考評成績和原始資料報(bào)督導(dǎo)室備案匯總。督導(dǎo)室負(fù)責(zé)不定期抽查考評。
日常運(yùn)行考評得分=考評責(zé)任部門考評得分×80%+督導(dǎo)室考評得分×20%。
1.日常運(yùn)行一級指標(biāo)及權(quán)重設(shè)定（見下表）。
教學(xué)系
指標(biāo) 黨建
引領(lǐng) 師德
師風(fēng) 教學(xué)
工作 學(xué)生
工作 就業(yè)
鑒定 安全
管理 物資
管理 財(cái)經(jīng)紀(jì)律
執(zhí)行
權(quán)重 15% 10% 25% 25% 5% 10% 5% 5%
行政處室
指標(biāo) 辦公管理 師德師風(fēng) 文化宣傳 督導(dǎo)服務(wù)
權(quán)重 30% 20% 20% 30%
2.教學(xué)系日常運(yùn)行考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見附件1）。
3.教學(xué)系日常運(yùn)行一級指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)（見附件2）。
4.行政處室日常運(yùn)行考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見附件3）。
（二）重點(diǎn)工作考評
重點(diǎn)工作考評由各系、處室年度工作目標(biāo)（見附件4）和招生目標(biāo)兩部分構(gòu)成，各系、處室年度重點(diǎn)工作考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見附件5）。
重點(diǎn)工作考評得分=年度工作目標(biāo)得分×50%+招生目標(biāo)考評得分×50%。
（三）綜合測評
督導(dǎo)室牽頭，按照履職、業(yè)績、滿意度等方面組織教職工代表對教學(xué)系和行政處室進(jìn)行綜合測評。
（四）重大業(yè)績考評
由各教學(xué)系和行政處室申報(bào)，經(jīng)考評責(zé)任部門審核認(rèn)定，提交院黨委研究確定。重大業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見附件6）。
四、考評程序及運(yùn)用
（一）考核報(bào)備�？荚u責(zé)任部門分別就其負(fù)責(zé)的指標(biāo)對各教學(xué)系、行政處室的運(yùn)行和業(yè)績進(jìn)行考核評定成績（見附件7、附件8），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)送督導(dǎo)室。
（二）數(shù)據(jù)匯總。督導(dǎo)室根據(jù)各教學(xué)系和行政處室日常運(yùn)行、重點(diǎn)工作、綜合測評和重大業(yè)績等考評成績，匯總計(jì)算其目標(biāo)責(zé)任管理考評得分，報(bào)院長室審核。
（三）得分公示。院長室研究確定各教學(xué)系和行政處室考評得分后予以公示。
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附件：
1.教學(xué)系日常運(yùn)行考評指標(biāo)和責(zé)任部門
2.教學(xué)系日常運(yùn)行一級指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)
3.行政處室日常運(yùn)行考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門
4.各系、處室年度工作目標(biāo)
5.各系、處室年度重點(diǎn)工作考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門
6.重大業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門
7.日常運(yùn)行考評記載表
8.月度考評情況匯總表
相關(guān)說明：
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